豆瓣评论

  • 止步聆听
    阅读上的业务年…三本干货数量上红>绿>黄.书从MKT上来看是不错的,装订,排版,推广.内容有交叉重,主要在极度务虚,完全可以skip的理论部分,我始终觉得复杂的事情往玄了说是骗子,往简单了说才是本事.案例部分,大篇幅的几个分析得还行,虽然案例都是发生了再拿框架往里套,也有套别扭和套扣上了的差别。08-30
  • xinzhi
    参考《创新者的窘境》08-18
  • 小胖小胖
    能够引发思考,但是没有辩证的举例。华为从高端切入企业市场是错误,那么苹果的iphone是从低端切入的吗?特斯拉的model S是从低端切入的吗?传统企业必然失败,能说说对宝马的i系列的分析吗?IBM经历数次大转型,失败了吗?书中多个案例与观点了无新意,不过我喜欢书中一个观点(无所谓是否原创),传统企业做到最后提供的技术已超出市场和客户的需要。我们可以思考如何做减法适应新时代潜力客户的需求。05-29
  • 三点五
    16年10月5-7日06-13
  • 思辨胜于执行。软弱和无知不是生存的障碍,傲慢才是。——记得最劳的两句话。07-11
  • huyouyou
    理念不错,有新思维,唯一缺点就是没有必要整的这么厚,卖这么贵。#2015081708-17
  • 疯疯爱
    恩,大道至简,不要正面对抗,要努力成为不同。08-22
  • slicesoflife
    瞬间觉得不追上时代浪潮只有被抛弃的命,但我心里住了个老人心怎么办11-04
  • 迅雨
    领先时代半步的思想者05-16
  • 张超毅
    我们真正的对手不是友商,而是时代!09-17
  • 认清方向,找到突破口比执行更重要。这本书可以帮助你思考,在移动互联网时代,我们比任何时代都需要花更多时间思考。06-08
  • 簏眯矽汼
    感觉是广告吹得太过,实际上很多的内容,都是比较常见的套路,创新这个玩意提得太多了,但怎么不提提那些创新失败的例子?08-10
  • 圆着石
    你还在补补丁的时候,人家已经开始换操作系统了。06-25
  • 大炎
    这本依然是演讲汇编,但编辑明显不够用心,是他三本中废话最多、内容最重叠的…08-01
  • 盲刺客
    今天开始刷登高四书第二本05-28
  • Amber
    对于不处在互联网行业内的我,确实有启发。但是给我启发,让我思考和摘录的内容都来自别人的语录或者演讲或者书籍。这本书的口语化太严重,好几章逻辑乱七八糟,我看着看着忍不住回去翻目录,不知道他现在的内容是为了证明什么。各种核心理论没有讲到实质,偶有的证明也完全不能服众。数次想弃书。09-02