豆瓣评论

  • 热心市民钟先生
    公司敏捷转型,抽空补了理论03-13
  • Joard Spike
    详细说明了Scrum的核心概念,要素和运用原则。开门见山地通过Cynefin框架划分Scrum的最佳适用范围。与《构建之法》中对敏捷的观点一起,从两个角度观察“敏捷”适用情景。这是对自己最大的收获!04-12
  • 水野洋羽
    对于已经接触Scrum的人来说,是一本可以深入体会scrum精髓的书07-09
  • 卧寅
    Scrum的书基本上大同小异。11-18
  • 北漂夏天
    大而全,某些东西还要细读。02-29
  • 德国下雪了
    讲得很详细.但是暂时还不太适合,读了一半02-13
  • — —|
    说的很好,但略显啰嗦12-12
  • L
    对Scrum七大核心概念、三大角色、规划活动和冲刺活动讲的还挺细。有三点启发:1.价值驱动。客户的价值是锚,优先开发对客户价值最大的功能,尽快创造价值。2.灵活调整。计划赶不上变化,根据用户反馈,调整待办事项的优先级。2.持续改进。在上一个版本基础上,找出可以改进的点不断完善产品。10-11
  • 顾小明
    这次重点读了第三部分规划,讲产品组合和产品规划,很有启发03-10
  • 谭十六
    恭喜自己看完了一本教材。我认为它不适合自助入门,更像是「字典」,是可以引用的公式,告诉从业者什么是对的,什么是原则应当坚持。从业者在日常沟通中也可以引用和化用。不必咬文嚼字,理解含义打标签,以后遇到场景时自然会理解。11-06
  • 思南nan
    不是很喜欢看手册。。。04-17
  • 羡辙
    复习了一遍敏捷开发。「煮沸海洋」的讲法很有意思:因为项目需要花相当长的时间和大量精力才能完成,即使能够完成,也像是煮沸海洋那样漫长。没有可见的进度,也看不到结果,人们开始失去兴趣。到了最后,他们可能宁愿自己出钱也要转做其他产品!02-29
  • Yana
    具备实操性的一本书,适合有实战无理论框架的人,也适合知道边角想应用的人。08-25
  • dav
    翻譯太差了,很多詞不如直接用英文呢。表19.2竟然都丢了02-18