豆瓣评论

  • 太极遇到马拉松
    非常建议想创业的人,或者中小企业的老板们读一读。作者建议像特学经营一样系统化标准化打造自己的公司,尽管不是所有性质的企业都适合做特许加盟,但思路是对的。多数中小企业的大部分业务来自老板,老板对于标准化系统化数据化,对于愿景使命价值观SOP等等都缺乏。结合《超越极限》读读更好。05-31
  • LaughingCobi
    How to make small business survive in the business jungle? 1, Create a system that your business can be automated without your full commitment. 2, Franchise it to make more money. 08-09
  • 宝宝TWO
    明明是一本创业的书,为什么读起来像是灵性方面的书呢?05-08
  • shinkisan
    Prototype, systematic, innovative& quantitative & orchestrated. 07-19
  • Jian简
    从这本书我开始意识到工作中就要开始练习创业者的思维方式,跳出技术的角度,甚至不用管理者的角度。08-26
  • 子不语
    写的还不错,比较基础的商业书籍。全书语言口语化,适合快速浏览。要建立系统,形成一套工作流程,做到没有自己系统也能正常运转。09-05
  • tcv
    整体平庸或现阶段无法理解。印象最深的是:不管你的生意多么小,都要把它当作连锁品牌来经营。06-30
  • Kris™在路上
    找到了电子版,而且好几次版本都不全,终于看完。核心就是,要度过从个体户到组织管理者角色的转变,不仅是专家,更是领导者。12-19
  • 早醒的呆毛
    老派 business of design课本12-01
  • 一冉然
    多么痛的领悟,下周paper due,我从没看哪本外文书这么速度过。倒是,这书不难读就是了。。。还挺有意思的的的09-09
  • 鸪。
    只能帮你意识到自己身处小巷中,但无法帮你打破小巷思维。05-23
  • 旎筱
    目前为止听的最顺畅的电子书了,大概是因为讲的语言很简单易懂,还举了一个生动的例子。主要的核心在于,当一个人想创业的时候,最初他需要同时扮演创业者,管理者和技术人员。而创业者的特点是,能够想出一个可行,有效,并且不会累坏自己的商业模式,甚至是让其脱离了自己也能完美的运行下去。我觉得这个是个目标,但是太过理想化了吧。比如我就没办法想出来,我的淘宝店怎么可以不需要我自己干活就可以帮我挣钱。03-31
  • fateholder
    prototype of system02-23
  • Initial_X
    这书好多废话……让作者出名(并且大赚一笔)的E-Myth系列主要是为了解决一个问题:technician如何转型为entrepreneur。这本主要回答了怎样能在不把自己累死(更可怕的是失去动力)的情况下让一个small business work,就一个核心:建立一套系统,让系统跑起来,在不需要自己的情况下10-17