洞见

认知闭环：选择学习认知-践行验证认知-调整迭代认知。04-10

高级的鸡汤文，倒是意外的收获满满。人还是要认清自己、设定目标、刻意练习、总结提高。生命的长度恒定，广度未知，需要自己不断探索啊！04-08

前面半部分确实受到感触，结合自己的经历有所认同。后半部分关于梦想停在表面，期待后续会补充拓展。01-09

最后一部分「梦想」实乃败笔。10-25

鸡汤多于干货，鸡汤指的是那些老生常谈的道理。干货一点点，就是个人案例02-09

人们往往会忽略一个关键问题，能力从来不是单独存在的，能力是一个系统。我们需要掌握系统中的组成和彼此之间的关系，以及在应用中的不同作用和价值职业发展三阶段：1. 提升专业能力。提升独立做事情的能力。2. 提升与人合作的能力。3. 提升方向感：人生方向感，行业方向感，时代趋势的方向感总结方法（GIVE）：good——过去的这个阶段中做得好的地方是什么。Improve——可以提升的地方？Value——这个阶段对我的价值？Effect——这样的价值会对我产生什么样的影响？生存做到三点：有基本的物质保障，不要让生活成为焦虑源。立足现实，做好本分事。不忘梦想，保持链接梦想实现需要视野，能力，认知的储备拐角在于主动，主动的创造改变，主动的利用资源，主动的把握机会，主动的促成自己的一次次成长03-24

[2018.12.12][电子版]一般般。也许并非药不好，只是因为药不对症。（但说实话真的有点厌倦近几年的这些自我提升类书籍，自己和身边人的“成功”经验，大同小异的鸡汤。大病时可能会有些安慰剂效应，平时饮用实在过腻。）12-12

花了一天时间看完，看这书就如同听了一个讲座，通常听讲座能有一点收获就可以了，不能要求所有东西都记住，这书也一样，虽然大部分内容没有啥逻辑，文笔啰嗦不严谨，但是还是能通过他的经验说清楚一些道理，这一点，给两星05-24

做了一些咨询来读这本书，另一本【人生拐角处】还没读。最近在体会咨询中来访人如何能获得真正的获得感和收获感。准备再将读书的笔记总结一下。咨询路阻且长啊。08-11

很有一些启发。可惜没有早几年看到。03-23

可惜在amazon.com上没有卖 不然可以让公司报销买一本 = = 07-29

好评，好好看这本书就能不被网上一些贩卖焦虑，成功故事，一窝蜂的知识变现忽悠到。还有关于个人认知和职业规划。10-11

这一个月读吴军的《见识》和叔本华的《人生的智慧 : 如何才能幸福度过一生》在看这本结论浅显，启发性不够。11-25

道理都懂，但是就是做不到系列09-17

废话连篇，知识付费约等于诈骗。02-06

赵昂老师是国内生涯咨询的标杆人物，一位有3000小时生涯咨询经验和为1000多名生涯咨询师做过培训经验的大咖，这次把自己丰富的生涯咨询经验和感悟整合出来，形成这本《洞见》，非常值得去学习了解他在职业生涯领域中的洞见是什么。书中这个“洞见”，是解决个人职场各种问题的综合管理体系。认知管理——让你在职场中遇到问题多个角度分析；能力管理——能力不是考出来的，也不仅仅是练出来的，更是布局出来的人际管理——职场上只关注混人脉？out了！关注外在职业发展和内在自我发展的同时，对人际关系以生涯的角度重新分类优势管理——你以为只有姚明才有身高优势，只有咪蒙才有写作优势？从结果导向、环境导向和合作默契度三个领域，去发挥你的优势，让自己不断提升优势价值，一个人活成一直队伍。08-01

刚开始 不错，之后越读越无聊04-08

角色弹性，就是根据角色的要求，变换出不同的角色能力和角色处理方式。曾经聊到一个很有趣的话题。团队的理想人员构成应该有三类人存在：执行者，提问者，监督者。如果你具备了这三种能力，那是最理想的状况。能根据项目在不同的团队角色里切换。这些角色并没有孰优孰劣的区分。执行者是将事情落到实处的那类人。提问者更多是提出各种天马行空的创意和需求。监督者是保障方案能够按照原本的轨道进行。如果一个人具备这三种的特性，那么恭喜你，你应该是很棒的自由职业者。拥有较强角色弹性的人，会不停地切换自己的角色，在不同角色之间穿梭，游刃有余。拥有较强角色弹性的人，反倒会在转换的角色之间坚守真实的自我，因为他们清楚地知道，角色是在为自我服务。拥有较强角色弹性的人，一般都具备两种特质：谦卑敬畏，善于整合。11-01

书名可能想表达的是作者自己洞悉人生，洞察秋毫，深入浅出地帮助迷茫的人解决问题；但是文字表现出的更像是井底之蛙的洞中之见。11-19