21世纪的管理挑战（珍藏版）

2021.017 看的第二本德鲁克的制作。文风确实很好，比传统意义上的管理学著作更平实，案例的选择与篇幅控制也很值得学习。从内容上说，即使是这么多年前的著作，现在也仍然有很大的借鉴意义。但是，我觉得总体上还是指出问题多、给出答案少。02-12

只要能影响组织的绩效和成效，就是管理的中心和责任，无论是在组织内部还是在组织外部，无论是组织能控制的，还是组织不能控制的。07-24

20年前的书，现在读起来，再看看现在正在发生的历史，不得不佩服德鲁克。。不论是企业还是个人的发展，都有很多深刻的见解，需要好好体会。12-17

自我管理这章节，启示颇多。取长补短不如扬长避短！06-30

再次感受经典穿越时间的力量02-06

看了一个月，就记住几句话。。╮(╯▽╰)╭。。。。。。。。08-25

容量太大了以至于我在怀疑到底是真的预言还是简单描述05-17

以前一直对管理类书籍不感兴趣，觉得大概都是骗子和自大狂忽悠人的，直到无聊看到这本同事的书，一下打破了我之前的偏见，这个领域虽然招摇撞骗的多，但好的就是好，厉害！01-26

管理挑战背后是自我管理的挑战，管理自我是发挥自己的优势，了解自己是如何学习，如何工作，价值观是什么，属于哪里，贡献是什么，与人合作，规划人生下半程（并行不悖的事业）。02-10

21世纪是全新的生产模式，工业时代的管理模式确实是不完全适用的，知识时代不仅企业模式在变，组织角色、分布式、去中心化等都是挑战，德鲁克在这本书里抛出了这个问题，解决方案还是要靠我们后生来实践总结03-09

知识型都是自我管理。04-16

“我们只有一种办法了解我们的长处：即反馈分析法。无论做出什么样的关键决策，采取什么关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果。9～12个月以后，我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。到现在为止，我采用这个方法已经有15～20年了。每一次对比都使我大吃一惊。每一个采用这个方法的人也有同感。”~德鲁克12-03

终于完整读完全书了呀，从两年前樊总推荐就列入书单了的。比自己想象之外的，更加清晰收获更多。德鲁克先生非常理性又冷静，将他对问题的思考条分缕析的分享出来了。尤其是作为知识管理工作者应该如何对待信息，如何进行创新，以及如何自我管理，都分享了很真诚的方法。格局更大，界定意图，及时沟通反馈，放长时间维度，理解世界发展的必然趋势并且尽早的规划，发展第二事业与兴趣。反馈分析法，是自己需要用起来的。核心优势在哪里，擅长什么不擅长什么。这两年一直在迷茫思考着的呀。07-05

2019年读的第13本。来自20年前真知灼见，才发现刘澜北大领导力课程的一些思想和管理理念的源头还是德鲁克。03-16

写的不错，站立点挺高，思想开放，引人思考。也明白了职场长期以来一直的一知半解。比如：为啥人才最宝贵。第6章当然是经典。也是先读了第6章然后买的书。其实第五章也很有启发12-14

好的不需要评价，后面有位豆油说得：振聋发聩06-20