豆瓣评论

  • 周一哲
    #2020年第18本书没太多内容,一句话:战略就是聚焦一个产品,突出一个特性,占据用户心智,做到数一数二。02-26
  • silentcape
    战略就是找准自己的定位。。。不过书自身的内容还是单薄了一点。01-06
  • 半斤豆芽菜
    全书观点更像是《定位》的延伸版,书名叫《什么是产品战略》更恰当,因大部分公司都是多产品战略。书中提到“战略源自于战术,无论企业选择何种战略模型,战略规划一样从寻找战术开始。”,更适合产品线负责人,如抖音负责人,但不适合字节跳动负责人。03-08
  • 易烊万喜
    和『简单的力量』重复得太多04-27
  • 予秋
    ”分化定律推动了选择的增长”10-02
  • 大鲸
    论书是好书,字大行距宽,论战略只是营销战略06-28
  • zhangxunnj
    Goals are like dreams.Wake up and face reality.目标如梦,战略求实。07-12
  • 白崎
    有些空泛,用定位的思路来解决战略问题。与众不同、简单、聚焦。。。。Noted10-02
  • 我爱喝奶
    说的不是总体战略,而且营销战略,刚刚开始看,翻了序,总论就过了全书百分之二十,里面还很多自己书的广告~里面的内容也不怎么样,就笼统不说,观点也是些老调重弹,开头还说中国,中国企业根本没办法走作者想象中的发展之路01-05
  • 曹文景
    作者活学活用自己的理论——攀附强者以造就声势,借波特作品激起的对战略学的热烈探讨,整合自己过去十部著作里的相关内容再添加各色各样的例子并引用德鲁克等名家作者的言论,推出了这本炒冷饭之作。内核无新意,但里面各色例子确实增长见闻。costco老总常年拿低薪以实现缔造平等化的氛围,这种企业怎么能不称雄业内!通用汽车高管配备专职司机、自己几乎从不开车,这种企业怎么能不死无葬身之地!01-15
  • 木子
    战略简单,关键,定位实在贴切06-27
  • 小竹
    特劳特先生不辞辛苦的把聚焦在消费者心智中的竞争说了一遍又一遍,大家要听啊!!11-28
  • 阿浪
    好书,很多新观点值得目前的企业注意。07-08
  • 婉菁
    个案挺多 短小精悍 如何准确“定位”并长远实施 就是战略12-02
  • 翔子
    1.被“战略”两个字忽悠了。2.对于现在,找工作的战略就是让自己与众不同,嘿嘿。10-30
  • felix
    怎么感觉是《定位》又炒了一遍?04-18
  • N
    感觉他的几本书内容都差不多,就是分拆成多本来赚钱。06-20