超级激励者

「当你跟别人竞争的时候，没人愿意帮助你。可是，当你跟自己竞争的时候，每个人都想帮助你。」10-07

时刻紧盯你的目标，为什么，只有你自己追随自己，别人才会追随你。做正确的事，正确的做事。08-01

先搞明白为什么，再想怎么做，做什么。获取品牌忠诚度，获得下属支持，都需要清晰传达价值和信念。02-04

如果你想要成为一名超级激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的10-19

夸苹果，夸马丁路德金，批戴尔。要说为什么。基本是翻来覆去这些内容。11-09

不错的书，考虑「为什么」，对最近自己在思考的事情很有启发，也非常适合创业者、freelancer等需要做大量自主选择的朋友阅读！另外，最近看的这几本书虽然完全出自不同的领域，但似乎在connect dots，从各种不同的角度谈论类似的问题。要做超级激励者，要大家对齐，对于个体来说，某种意义上，要被洗脑，因为单薄的个体在巨大的困难面前是不足以面对的，这在刚看的「狂热分子」一书里也有所涉及。信仰正确与否都没有关系，核心是我们要信，而信的基础是，磨灭个体的意志，这样我们才能认为信仰将会赋予我们无敌的力量，哪怕把我们的自我抹杀了，我们可以跟随我们所信之物永存，甚至不惧怕个体的牺牲。对于我来说，我仍然希望我的自我是足够独立的。这点也许还需要进一步的思考和阅历。 10-17

品牌要先传达使命和价值观，用why来吸引受众（员工和消费者）。书写得很啰嗦03-09

黄金圈法则是有些道理，花了这么多的篇幅去介绍一个原则，还能写出这么多故事来，西蒙真是超级激励者03-19

为什么，做什么，怎么做09-27

嗯，两张片子可以扯明白。第一张，always start from why；第二张，他人通过你的why来进行自我表达，不管是消费者还是员工。费那么大劲儿。03-12

start with why #日刷一书05-18

一本值得每个企业家都读的书。每个人都知道自己做什么，有一些人知道该怎么做，只有很少的人知道为什么做。但是如尼采所说，He who has a why to live can bear almost any how。只有想清楚了“为什么”的人，才能够忍受艰难困苦，实现任何“做什么”。09-01

看了10%了，还在举例子，还在说他们成功是因为他们问了Why，这是在尊重读者吗？草泥马04-25

全书不成体系，只说了一个黄金圈的概念，没什么干货01-07

作者之前有出一本书《从“为什么”开始》看了这本才惊觉，本书名字目录改了，但内容一模一样；一本书的内容 硬出两本书。。这种S操作~~66602-20

道理是对的。但是灌水成一本书，也太夸张了。09-28

实际上这本烂书，作者颠过来倒回去讲那么多，其实可以用几句话总结：品牌需要传达自己的使命和价值观，顾客选择某个品牌并不是因为这个品牌的产品更好，而是因为这个品牌代表着符合顾客身份的那类人。09-02