策略产品经理：模型与方法论

第七章：如何将业务方的需求转化为算法能解决的问题。05-31

很多算法模型和方法论。很合适产品经理读一读，有些地方很难懂12-31

读完第三遍才来打标，真是本好书12-20

广龙向我借书，于是一夜读完，果真“书非借不读也”。没有一句废话，值得二刷，干货满满。01-25

由于数学比较差，这辈子不可能做策略产品了，但用模型思维去看待一些商业概念是很好的角度和补充01-30

对现在的我来说，take home message似乎是原来除了有常规的产品经理，还有策略产品经理，以及原来这样就算啊 02-05

对于书中涉及的很多知识点，如果你不是已经理解，那看过之后依然不会理解；如果你比较熟悉，那又会觉得漏洞各出。但整体来说，作者提供了不少有价值的思考与想法。03-16

策略产品如果能涉猎这么多已经很难得了03-20

入门通读1、2、3、5、6、9、11章04-05

很少买实体书了，这本是为数不多买了又经常翻着看的，关于模型讲得很透彻，不局限于产品经理啊，运营市场都可以看，基础的思维模式很受益。12-16

很惊喜地看到有专门讨论策略产品经理的书，认真读完发现内容也很优秀，从方法论阐释到案例讲解，从干货到湿货，行文简练，偶尔还带一点幽默感，可见作者处处用心。对于有实际策略项目经验的人来说，很多东西可能不是全新的，但作者提供了他总结的一套模型框架，对于补全知识体系、加深认知很有帮助。我个人对第6、7章的观感比较奇妙，有种在复习微观经济学和机器学习课件的感觉，所以有些不耐烦会略过，但作为备忘查询手册也挺不错的哈哈。总之非常感谢作者的总结与分享，也希望能和更多策略产品经理认识和交流，大家一起学习成长呀。10-24

关于策略产品知识面比较齐全总结的一本书，书中的前半部分是u理论性的介绍，后半部分是实例推荐；；-可以看出作者在理论和实践方面都有很深的沉淀；个人思考：基于某些业务存在的问题点，通过构建一个完整的模型解决方法，可能是最好的学习方式；11-21

我庄重的留下这条评论，希望对目前的评分做一些矫正：作为一名从业7年，历经数据分析师、策略产品经理、数据产品经理的同行，本来对该书抱有比较高的期待。尤其是读完前两章之后，感觉终于有一个人可以把策略产品经理这个岗位定义的如此清楚了！为本书的第一部分，我可以给4星半！但滑坡来的也很快，从第二部分讲模型讲案例开始，就有些泯然众人了，跟市面上类似的书重叠的内容比较多，3星吧；而第三部分虽然不及第一部分，但总算是有一些个人的独到的见解，所以最终定格在3星半。我个人十分建议业内专业方向的作者们，能够多一些独到的见解，少一些相似内容的搬运。不要为了凑书的结构而填充一些很平庸的、自己不甚擅长的内容；也希望作者们不要因为写书，就非要扯方法论，就事论事有一说一，有方法论固然好，没方法论也不丢人05-19