豆瓣评论

  • 葡萄
    在职场混了五年的菜鸟的我认为这是本好书,特别推荐初入职场的同学,作者把办公室工作遇到的问题很全面的总结了,不光告诉你解决问题的办法,还告诉你为什么要这样。积极的看待事情,不要光想着层级啊,拍马屁啊,不畏强权啊,有本事不用来虚的啊,关键你没人家那个本事更没有人家那个情商。04-25
  • hjl
    很通俗易读的一本书,前面很干货,后半部分稍弱。有不少小tips.1对领导交代的事件要:“件件有回音,事事有着落。”及时汇报。2好记性不如烂笔头,随身携带笔记本,方便随时记录领导吩咐事项。3眼力见最根本是有随时随地“搞服务”的心态。4中性的拒绝,就是拒绝并给出替代方案。5今日事今日毕,除了事还有人际交往。回复消息不过夜。6好的文件命名是详细的,应包括“when”"who"“what"。等等07-31
  • 躲进小楼成一统
    这本书的使用范围绝不仅限于秘书,也不仅适用于体质内。很多道理在熊太行的《关系攻略》里面已经看过。大多数职场技能的底色都是共情能力,了解一下这些技能,既能防身,也能求存。10-22
  • 落城
    确实是一本还不错的办公室工作手记。给出的很多方法有很强的可操作性。在读的过程中不断回想起自己在本科时在学生中心办公室工作的场景,与作者很有共鸣感。虽说后来进了互联网行业,更加注重做事的效率和结果,但在大家都只会做事的环境里,如果某人既会做事也会做人,那肯定会更容易脱颖而出。06-04
  • 熊猫眼看电影
    比较平实的一本书,基本讲的都是实话,很有参考价值,可以说是一个很有工作经验的秘书工作攻略,但是碍于部分原因,有些方面没有细谈或者因为南北文化和时代、工作环境的差异,部分情况并不是通用的情况,需要自己斟酌比对学习10-11
  • xint
    蛮实用的职业书了,讲啦很多实话,但大部分是已经知道的知识。05-28
  • 好梦小雪
    被书名耽误的一本好书,常读常新。10-10
  • Tinyhead
    第一章还可以,后面就太弱了03-22
  • shininglove
    中国特色下海出台服务指南。07-10
  • 白少少
    实践过得心得。师傅领进门,修行靠个人。办好事、提升能力永无止境;做好人、洞明世事同样永无止境。体现工作能力和尊重领导并不矛盾,可以兼顾好。如何培养自己汇报的主动性?石头的一位领导曾告诉石头一个诀窍。他说,首先,要永远把自己的工作当成最重要的,才能把握沟通的主动性和有效性;其次,对于汇报,永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,抢着说,追着说,理直气壮地说。最后,各位亲爱的读者,希望你们能从石头走过的路、写下的话里获得一点启发,那石头就心满意足了。如果你想收获更多,指望石头就不够了,唯一的办法是,你们都来写写自己的工作手记,记下自己在办公室里的行和思,石头保证,一段时间后,你的收获会超出你动笔时的想象,大家终将收获自己的职场“心法”是为序。12-02
  • Chandelier
    实用可读性强。很多是基本的生活态度和法则。无奈很多人工作到三四十岁,依旧懵懵懂懂自我感觉良好。09-02
  • 微观宇宙
    这本书读起来真的很油腻,但是你又不得不感叹说的都是真的实用,可是佛系又咸鱼的我只想好好的躺平,然后尽量不要被坑。全篇要变得更加卓越,拒绝普通让我看的也很难受06-28
  • 随风飘荡的短裤
    有些建议还是很有启发的,对于办公室的新人特别实用。办公室工作久了的人一般也有了自己的方法和经验,也不必完全参照作者的做法。03-22
  • 阿梨
    二十二本。这么多年一直被议论的情商到底是什么?我认为,情商不是阿谀谄媚、溜须拍马,也不是圆滑周转,而是一种高级的善良。最直观的代表是何炅,会时时刻刻关注身边人的状态,真诚地关心帮助别人,这才是真正的情商。体现在职场也是一样的道理。如果你是善良的,你就不会忍心非议、批判别人,给别人的工作带来麻烦;如果你是善良的,你就能细心周到地为领导和同事安排打点。坚持着这种善良和体贴,长而久之,一定会有人说你情商高。07-24
  • 小绿的旅行
    后面的一些内容就有点牵强了,前面的还不错10-09
  • 宛在水中央
    每个刚入机关的年轻人都应该看一看,写的很接地气,很多问题,都看破也说破了,这些问题只有你在单位遇到非常好的领导才会教给你的。哪怕是我现在看也会很有启发,一些基本的原则的提醒,温故而知新。谢谢这位坦诚又认真的作者。09-02
  • ynp
    比较干货,简单讲要做到3类:1、形成闭环(凡事有交代,件件有着落,事事有回音),做领导的省心人;2、“复盘”管理,以日臻完美的执行质量,赢得领导放心;3、有敏锐的职业嗅觉(不能看到了想不到、想到了不愿做),能以领导高度高度理解领导意图,在正确方向上做有用功。当能做到不卑不亢、有礼有节,让领导省心、放心、省力,对领导产生正向的意义和价值时,就算是合格啦,再如果能在其间吸收、利用、消化领导的信息、思路和格局,成就自我时,那就做到很优秀啦。02-24