豆瓣评论

  • 逐日
    主要是看了忙总文集,比出版物丰富多了11-15
  • 虫下鱼翅
    看过两本。对我来说有点屠龙之技了。02-16
  • steve飘发
    可惜自己还是太年轻,而且忙总境界太高,有些东西即使我理解了也是做不到11-14
  • 水薄荷
    忙总出品,必属精品。02-20
  • 木惺惺
    大量干货,很接地气。06-08
  • xjbrjwx
    可以说这三本书我看了4到5年,芒总真的是一个水平很高而且层次也很高的人,让我感到中国上层人物的厉害和吾辈怎么努力也无法达到的水平(不是妄自菲薄)。易经那一块没有读因为读不懂。其他的都是接地气的经验之谈。06-29
  • 書与酒
    没什么好说的,经典,肯定会一读再读,如果那一天不读了,说明我长大了,最喜欢管理闲谈那本01-14
  • WHsjoker
    管理者组织专业人员制定工作计划与预算,通过稽核督办人员发现进度、质量与成本中的问题,并以会议协同的方式研究问题、解决问题并提出下一步行动计划,调整人员、组织或工作流程/路径。但是各类技术规范、质量标准、预算定额等基础作为全部前提。07-15
  • 石浥子
    作者是八十年代的中科院硕士,学术功底还是有保证的。管理最忌纸上谈兵,不下水别想学会游泳。02-15
  • 庄常飞
    有的地方不错,但整体是写给自己看的03-27
  • litinan
    一般,列的书单可以参考,大多数具体case对entry level的leader没什么参考价值10-21
  • LaMDA
    书中有真意,精华在书外。04-24
  • 砖头Ⓥ茅坑
    其实还不错,值得看看感受下经营管理的气氛。但是因为是网文直接抓下来的,所以有的地方显得没头没尾的。另外由于忙总属于老一辈管理学科班训练出来的,讲的比较偏制造业精益生产那套东西多些,如果你是北上广服务业从业人员,可能真看不明白是怎么回事。另外这种管理一线的内容,运用起来存乎一心,外人只能看见干巴巴的抽象属于名词,比如全面预算,这东西除了大公司管理层有可能接触到,一般人是没任何概念的。04-23