豆瓣评论

  • 雨木
    想不明白当初为什么要在实体书店花60多元钱买这本书,呵呵12-16
  • Chill Power
    认识人性是困难的。推荐读他的《管理决策中的判断》05-03
  • 月夜
    这应该是今年读的最后一本书,忘记从那本书标记了这本书,读起来很是一般,对于概念,比如各种盲视,还不如到 Wiki 看看。12-31
  • 流羽
    作为入门浏览的工具书还是可以,不过也就停留在浅尝辄止的地步了05-29
  • josuya
    没有发生的事情都能够透露出更多的信息,有时还具有决定性的作用。觉察到那些没有发生的事情是做出正确决策的关键。04-14
  • 磐礴斋老道
    通篇都是观点,而不是“结论”,既没有数据支撑,也没有科学的方法论证,关键是这些观点中还有明显已经被证明错误的。09-11
  • 康师傅
    比如盲人摸象,以前认为它是提醒我们生活中的错误,后来才发现它揭示了生活惨淡的真相。本书作者通过简单、有效的方式,提醒我们要变成一个“觉察者”,跳出自我认知的陷阱。11-07
  • [已注销]
    #2019.74# 《管理决策中的判断》一书也是他的作品04-10
  • 耀一
    并没有教会你如何做出高明的决策06-04
  • Alexander
    明明感觉很好呀,评分竟然这么低 05-07
  • 熊猫眼看电影
    确实有启发,但是讲了很多正确的废话,就等于什么也没说,其实很多点提的不错,可以深度挖掘,但感觉作者没把握好,写成了一个不明所以的小书,可惜了06-01
  • Tusan了了
    提醒了一些本该显而易见的觉察,举例子的方式比较好理解,有一些生活经历可以印证他说的东西,有触类旁通联想能力的话,读来有点意思。01-10
  • Ove?
    20091 如何看到信息背后的信息:觉察到那些不重要的信息、要问为什么不这样做?做重大决策时,找局外人聊聊(局内人往往会将特定视为独特情况,局外人更有可能对各种情况进行归纳总结)、鼓励团队觉察真正重要的信息。09-22
  • N
    比较一般,停留在一个讲案例的层面,深刻的见解不多,关乎行动的更少,适合对相关知识比较少的初学者来读。05-02
  • Franz
    读了4章,感觉言之无物。11-22
  • 坂田羊毛
    一本废话,看看目录得了,整本书一大半都在道德说教,一本工具书道德说教干嘛?12-03
  • 水月孤桥
    感觉写的一般,不如《管理决策中的判断》04-22