麦肯锡高效工作法

还行，日本人写的麦肯锡的方法很多，这本书有不错的实操性，可以去尝试04-25

100多页的小册子，道理简单又直白，在工作中也是这么应用的，适合初入职场的新人，掌握工作方法很重要，将习惯变成自然。已做笔记。01-30

关于如何更好安排工作洞见。05-07

很多细节非常受用，比如最小思考法贯彻下的所有方式都值得尝试01-26

麦肯锡咨询公司解决的是客户企业中的问题，我们每个人日常生活工作中同样会遇到问题，问题解决的方法有很大借鉴意义，坚持实践，相信会对工作效率提升很多，值得推荐！02-19

开卷有益，时不时翻阅有助于提醒自己。（工具应用层面）（其实知乎上就有很多相似的内容）10-10

中肯的工作方法建议，尤其是以事实为基础提出假设和将自己的主张放到疑问里这两条。11-26

工具书快速读完。有点启发，还行。读的电子书，52分钟读完。12-03

篇幅太长，关键点不够简洁。多问问自己：出于什么目的来做这份工作？在这份工作起到什么作用？要达到的什么目标，什么水准？工作成果最大化，福利模式？考虑环境中阻碍你"正确的努力"的原因是什么？思考"一旦自己这样做，会带来什么变化"，学会惜力。不要一开始就准备资料计划，先去讨论目标，重点是什么？思考方式和创新能力 > 追求效率。做项目前，先大量讨论，把麻烦，有负担的解决，考虑风险点。做自己最擅长的事。在什么边界内，达到什么目的，必须想清楚要解决什么问题，要克服什么困难。02-19

这本书看完之后，对最小化思维有了一定的了解。打算尝试一下书中提到几个几个提高五感的tips。02-11

对里面提到的空雨伞还挺感兴趣的11-24

工具书，有一点启发就不算白看。01-31

2020年看完的第一本书。翻译整体是可以的，就是有些词汇其实可以换成更便于中国读者理解的。一边读一边做了思维导图。错别字不多，只发现了一个。第三章，关于定量和定性工作那里，P102 ，提到“标准＋α”方法，但文中并没有解释这个方法为何物。不知是翻译漏掉，还是作者粗心呢。除此以外，其他的东西都很接地气。对个人有影响的是“把握上司的期待值”和“不必追求100％品质”。翻了下作者前几本书的目录，重复的内容不少，如果以前买过大可不必再买。俺平时不怎么看经管类书籍，但也觉得这书只有不到一半内容是比较有用的——因为大概有三分之一内容跟自己原来的知识重合；深耕管理行业的，该书应该会过于小白吧。想把思维导图读书笔记发上来，貌似书评不能插入图片？遂作罢。要是有这功能，请告知。01-13