豆瓣评论

  • 多二度
    定位之道,在心智,在战略。定位之强,在竞争,在顾客认知。11-12
  • Ryan11
    定位理论果然在国外是已经被广泛接受的理念,现在学的教材里面就包含这一部分内容,不过这套书主要是讲定位很牛逼很重要,而不是怎么定位,当然这种事情也不是看两本书就学会了10-27
  • 杨迟迟
    其实这本书只值2星半~个人感觉没有翁向东的《本土化品牌战略》讲得好~04-24
  • 红色雪糕
    格力推出晶弘冰箱,是因为在消费者心智中格力就是空调,突然多出个冰箱就会迷惑受众认知,稀释格力品牌消费者心智。推出空气净化器和净水器也应该用其它品牌。小米手机叫做小米,小米的净化器和智能家电千万不要再叫小米了。华为的手机就叫荣耀,准确清晰的定位,不要透支现有品牌所占的消费者心智。01-05
  • 风骨月色
    我没有预测未来,我只是看到了业已发生的未来。09-21
  • 梅花空木
    下载的电子书只有上篇。 记录一下。08-19
  • ILoveCowGirl
    领导品牌做更新。挑战领导品牌寻找其优势的背阴处。机遇来源于挑战的完美对应。10-25
  • unique
    抢占心智形象对于大众消费品尤为重要12-25
  • 五顆星球長
    所以看到王老吉現在成『加多寶王老吉』好難過,品牌一旦涉及商權就煩04-12
  • 麦辣鸡翅
    和金融的逻辑一样是演讲整合的书,观点比较重复,但是非常醍醐灌顶05-28
  • 勇敢Sophia
    友人推荐的书,2小时能搞懂品牌么?08-30
  • AMID创意公社
    对中国市场的品牌定位有了更深的思考。12-12
  • qb
    十年后再看,素养没太多营养了,只剩下一点骨头,急需升级1定位不再只是品类,而可能是一种独特的精神理念,最高境界是形成品牌IP (特斯拉:开创未来的力量)2品牌延伸只要在IP之下,对精神理念的继承,既为无害,甚至能为原品牌赋能(小米:啥不能做?)3品牌定位不再是所有战略的原点,在多媒体千人千面的智能营销时代,一个品牌可能有一万种诠释——找定位的2020.10 10-27
  • 奇喀喀
    前半部分很好的对定位理论做了本土化,后半部分讲王老吉有干货04-14
  • 王贤
    营销圈和经营战略上,中国企业家似乎只知道定位理论,但并不妨碍这本书对品牌的洞察素养03-14
  • 贾里
    在品牌定位上醍醐灌顶,但外延延伸太多,略感不满。01-10
  • aaron
    《定位》的中国补充版,没看过《定位》的就当是预习,看过《定位》的就当作复习。05-02