理想的团队成员

谦卑、渴求、聪慧，到哪里都不过时。说说容易做到很难，如何发现团队成员是否具有这三种品德，如何帮助团队成长，进步，对管理者来说任重道远。10-20

基于《团队协作的五大障碍》与《理想的团队成员》知识架构，可以梳理一版个人工作上的实践，也算是有体系的复盘呢02-04

谦卑 渴求 聪慧，谦卑里面包含着是真诚，好书 好故事，读完还获得了演讲比赛的第一名。12-15

招聘谦卑、聪慧、渴求的人。08-11

谦卑的人不是把自己看低一些，而是少想到自己一些；具有渴求品德的人几乎不用管理者推动着努力工作，他们会持续地思考下一步和下一个机会；聪慧指的是一个人对人际关系的常识，一种恰当地处理人际关系的能力。10-27

1. 上进2. 高情商3. 谦逊，不为自己邀功11-13

找到那些具备以下三种品质的人：第一，求知若渴（Hungry）。求职者是真想解决工作上遇到的问题，还是只为了钱？面试时，还可以聊聊他的自我发展计划。“如果某位求职者不怎么读书，最近一次技能提升是在五年前，那么他就不是我们要找的人。”第二，谦逊（Humble）。面试时，可以通过倾听求职者如何描述自己的成就，来判断他们的谦逊程度，“他们更多的是用‘我’还是’我们’？”另外，让求职者谈谈过去的失败也很有帮助，“认识到自己的错误并采取行动来更正它，能体现一个人的谦逊和个人责任感。”第三，聪明（Smart）。这里的考察与情商有关。求职者有同理心吗？他们能弄懂社交里各种暗示吗？与他们相处时会感到愉快吗？“我们想要招聘能与他人顺畅沟通、善于团队合作、具有同理心、心地柔软的人。”12-21

“创业就是创团队”书单系列之二——《理想的团队成员》，一本在豆瓣上连评分都没有，却又明显被低估的人力资源评估书目。全书的核心就是提出了理想团队成员的三大品质模型：谦卑（Humble）、渴求（Hungry）、聪慧(Smart)。作为过来人读完后最大的感慨是——相逢恨晚！ 03-18

有礼有节的谦卑、永葆朝气的渴望和需要一生去修为的聪慧。并须谨记，坦诚、勇敢、迅速的充满爱意的拍打，是因为爱之深，所以才责之切的严厉。04-11

简单但充满智慧，打算试试看08-26

虽然概括的点很简单，但是感觉三个词却包含了很多，谦卑，聪慧，渴求04-05

看到自己关注的一位豆友读完了并给了五颗星，自己也就来读了。主要就三个因素：谦卑、渴求、聪慧。其中，谦卑是生命基础，也是源自于bible，从最后作者的致谢来看，也能发现他的faith背景；渴求主要是对工作内容和职业的追求，偏向于动力；聪慧主要是指能力，包括工作技能和人际关系的技能等。非常简洁却好用的组合！11-02

理想的团队成员具有这三个品格：谦卑（Humble）、渴求（Hungry）、聪慧(Smart)。从一个企业故事开始，论述这三个品格的重要性和人力资源部门应当如何通过面试和背调确认候选人是否具有这三个品格，以及管理者应当怎样帮助下属获得这三个品格上的改进。对于领导者和管理者来说都很有帮助。作者是基督徒（后记有表述）。10-04

看书的时候总觉得，他归结的聪明、热情、谦逊，并不完善。但每次在工作中回想和应用起来，竟然发现，好像真的没有更好的词了。01-30

这个作者的书都挺有意思的，喜欢用案例讲解。有启发，回头实验下。02-20

Interview/coaching 实用工具02-12