传说是天帝藏书的地方
逆向创新
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豆瓣评论

  • 小熊味的糖
    半个月前看的，说实话我没啥印象了12-20
  • 是我非我
    这本书让我高兴的一点是它提到了约束理论TOC，虽然作者对约束理论的理解是片面的。但是这不影响这本书成为一本好书，它提供了丰富的案例来解释限制如何反倒成就我们。值得一读。04-13
  • 窗前明月光-YG
    “如果。。。。。就能。。。。。”；改变的压力+共同愿景+付诸执行的能力+可行的计划=成功！09-03
  • 小呀嘛小晴子
    比较难讲方法论吧，最多就是案例+分析，所以这么厚厚一本很多都在观点堆砌。看到一半放弃看理论，直接跳到案例还挺inspiring，还可以省时间。12-15
  • 空2012
    改变思维方式。观念、工具等限制我们。但是限制能明确界定问题，让人集中心力解决问题05-25
  • Das+
    其实前大半部分还是比较启发思考。但是结尾，真的。不仅凑数还不知所云。09-12
  • 大脸
    全书讨论了一个特别燃的问题：面对条件恶化的情况，工作怎么能比原来干得更好！想法简直吊炸天啊！作者对限制的进行了重新解读，主张限制规则下的突破就是创新，有两分道理。方法论很简单，几个步骤，但啰嗦了一本书。简单说，要对限制条件有正确的认知，明确自己的目标，审视原路径的运作机制，回答“如果...会怎样”的问题，聚焦核心问题，制定替代资源方案，实现目标。充满了对想象力的挑战，也是理论与实操脱节严重的书。04-23
  • 咖啡来了
    如果我给的话 1.5星 整个文章逻辑 构思 体例 都乱到不行 胡乱的一骨碌吐出来 完全看不到重点 内容不知道是因为翻译还是什么 感觉看了一堆不知所云的废话 就如同听了一场领导的讲座 啰啰嗦嗦三小时 最后不知道领导要说啥03-18
  • 五斗先生
    不能改变组织的行为方式和组织结构，但是可以改变组织的沟通方式；但是所有的前提是合理性和权责性都具备。09-10
  • Gold Vivia
    著名作曲家暨指挥家伦纳德·伯恩斯坦（Leonard Bernstein）曾说：“想要做大事，需要两样东西：计划以及不太足够的时间。”时间限制是我们每天都会遇到的状况，也是在生活中某些最大胆的计划中常见的限制，像是在某个日期前达成法令规定的减排目标等。06-11
  • broom
    【纸书】整本书的整体逻辑性不太好，翻译也减分。2020082408-24
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