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人文社科
给人好印象的秘诀
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书名
给人好印象的秘诀
作者
美]海蒂·格兰特·霍尔沃森
格式
PDF
ISBN书号
9787111530329
出版年
2016-4
出版社
机械工业出版社
页数
220
定价
39.00
装帧
精装
标签
社会科学总论
豆瓣评论
阡陌尤青
一般吧,类似的书有很多,观点和方法没啥让人耳目一新的。总结一下,激发对方纠偏机制,获取别人好印象时要特别注意的三个透镜,分别是信任透镜、自我透镜和权势透镜。
08-17
Serendipity
每个人在观察别人的时候,都会存在偏见和误解。现实生活中,人们都是“认知吝啬鬼”。也就是说,人们为了尽力保存自己的认知能量,往往只思考他们感到必要的内容,不愿思考更多。1. 信任透镜:提高温暖值:人们都很需要那种“你在专注地听他们说话”的感觉,持续保持眼神交流、点头、微笑是三个重要指标。同理心:特效方法叫“不必要的道歉”,就是把“对不起”这句话当成对别人的困难感同身受,而不是真的做错了什么。适当谦虚,别人就会以积极的眼光看你。自吹自擂则相反。有权势的姿态:双腿分开,放松,双臂张开。多强调自己的潜力。2. 自我透镜:自尊的本质来源于比较。你需要评估自己是否会对观察者造成威胁,如果是,你应该谦虚,有意做一些事情降低你对观察者自尊的威胁。比如透露自己面临的困难。
07-26
明哥
印象通常经过一些步骤。首先是偏见和误解,随后是纠正偏见和误解。后一个步骤不会自动发生,费时费力,但形成的是更加准确的印象。由于人人都是认知吝啬鬼,所以,想要留下好印象,要努力激发起人的纠偏机制。观察者会采用信任透镜来确认你是否值得信任。那么表达温暖和展示能力,就可以给别人留下宝贵的盟友印象。专注倾听、表现同理心、乐于首先信任别人,也是提高温暖值的方法;而显示意志力、适当谦虚则可以展示出你的能力。相对有权势的观察者会用权势透镜来评估你对他是否真的有用。对于这类观察者,你一定要预测对方的需求点,并且展现出自己真正的价值。让对方切实感受到你是一个非常有价值的合作者,可以帮助大家实现互利共赢,那么对方对你的看法就一定会是积极和正面的。
02-28
尊者
主要的还是表现的亲切友善
03-20
六月雪
1、信任透镜。表达温暖、展示能力。专注倾听、表现同理心、乐于首先信任别人;显示意志力、适当谦虚。2、自我透镜。谦虚,肯定观察者的才能和重要性,寻求共性。3、权势透镜。预测对方的需求点,展现出自己真正的价值。让对方切实感受到你是一个非常有价值的合作者,可以帮助大家实现互利共赢。
03-16
死神的挽歌
三星半。我从这本书中读出两个道理:一是第一印象没弄好,基本就没戏唱了,因为人人都是“认知吝啬鬼”,不会费心去深入了解你;二是要想改善他人对你的印象,你得“经营”人际关系,或善于倾听,谦虚谨慎,或让人觉得你是自己人,且对他有用。当然了,权势者自带光环,占据天然优势,不需要读这本书。
02-03
波希米亚
谦虚,对人肯定,同理心~
06-21
茧
人们都是认知吝啬鬼,最开始的印象都是通过直觉、常识、个人经验判断的,这里面包含了很多假设和偏见,形成的印象往往不够准确。之后人们通过观察分析你去纠正偏见和误解,但这个过程需要耗费大量精力。所以如果没有抓住他们注意力的动力出现,大部分观察再第一个阶段就结束了。
11-07
李无咎
通俗易懂的一本小书,集合了不少社会心理学的研究成果,对提升我们的沟通效果很有益处。
04-07
躺赢君
展现弱点,表现温软(表现出认同别人的话),展现权威,谦虚,体现自律,赞同别人,善于倾听。显示有用。类似朋友圈原则:我很忙,但挺好。我很强,且有用。我是个有趣的人。
07-04
豆瓣评论