豆瓣评论

  • 云起
    当故事书看的。看谷歌如何激发员工创造性,以及如何支持员工自主创业,这才是伟大公司的基因。07-14
  • 墨迹的秋千
    受用颇多,不说技术,光说内部管理就有很多创造性,对我们带来了很多的启发… 很多之前沿用的模式都在这里找到了出处和原因,如为何要面试4次,每周的员工大会要怎么开才能让人有话直说等,强烈推荐12-10
  • 汪百科
    原先还对李开复等人有点好感,现在麽也是呵呵。而且本书吹牛逼多过实用性。12-02
  • 西东
    说来说去,都是聪明的的精英小圈子,放在中国很少几个五年十年还生存下来的公司,谈不上可持续发展,或对其他人帮助不大。06-17
  • 康康
    创业有点是泡沫,有的是实干,大潮过去,就知道谁是裸泳了。12-03
  • 衛藤美彩
    三星半。谷歌的鼓励天才的开明氛围还是很令人向往的。书只说了些很表面的东西,缺乏深度。二倍速。01-12
  • 凌波微步
    还行吧,统篇都是一种语气,想开开眼界还是可以扫一眼的01-08
  • 海棠花未眠
    居然暂无评分…好吧,说一下内容。其中蛮可观的一部分就是:大多数技术大牛们,其家庭背景非常雄厚,不管是知识还是经济,能让他们在很小的时候就能接触超前的技术。12-05
  • greatabel
    @创业往往是需要去冒险的,你不能等到所有的事都想清楚,四平八稳了才去开始,那时候机会可能就没有了。@我认为,实现雄心勃勃的梦想更为容易,我知道这听起来像一派胡言。既然没有人能疯狂到做这件事情,你也不可能完成。但最优秀的人就是希望挑战。11-04