冲向火星

天才，迭代，执行，疯狂05-10

1. SpaceX在初创期，从0到1走向成功的六张拼图，分别是：一流的人才、共同的愿景、自由的文化、极致高效解决问题的能力、容忍失败和向失败学习的态度、马斯克的领导力。2. 一家企业能走向卓越，首要基因就是人才战略。3. 目标是用来完成的，而愿景却有魔力和火花，将一双双闪亮的眼睛汇集在一起。4. 领导力只有一条定义：它让人渴望完成必须完成的事。05-09

肖特威尔说，当时我无法sell SpaceX现有的产品(apprently they hadnt succeeded by that time)，我sell的是我们的人才，我sell Musk。真的是一群理想主义者聚在一起酣畅淋漓地为人类未来牺牲与奋斗的故事，是人类未来，而不是国家的未来，这很不一样。04-14

创业、挨隆·马斯克、造火箭；讲述了马斯克创办spaceX的故事，整个故事富有理想、激情、勇气、热爱、实干，看得我整个人很燃，在心里激起千帆浪，甚至有了想加入这个团队的想法，非常希望跟随挨隆这样的领导，和一群能力王者为实现人类理想、造福人类奋斗，慕强和创业的心得到了极大的满足。这就是我渴望遇见的领导，我希望自己的领导力如挨隆这般，这也是我想要的创业历程：充满无穷的热爱，有极大的热情和动力，为推动人类美好的未来而拼尽全力。总之，此书给来我力量和坚定，带着许多的热爱干吧，加油。05-08

胜者王，败者寇。在布莱恩·比耶德的视角下，我们拼凑出SpaceX在初创期，从0到1走向成功的六张拼图，分别是一流的人才、共同的愿景、自由的文化、极致高效解决问题的能力、容忍失败和向失败学习的态度，以及马斯克的领导力。这六个词说起来很抽象，但是在SpaceX这个具体案例里，它因为每个人的奋斗，而显得真实和丰满05-13

成功的路上布满了荆棘。05-20

1.SpaceX在初创期，从0到1走向成功的六张拼图，分别是一流的人才、共同的愿景、自由的文化、极致高效解决问题的能力、容忍失败和向失败学习的态度，以及马斯克的领导力。2.一家企业能走向卓越，首要基因就是人才战略。3.目标是用来完成的，而愿景却有魔力和火花，将一双双闪亮的眼睛汇集在一起。4.领导力只有一条定义：它让人渴望完成必须完成的事。05-12

没想到女工程师还挺多的05-16

写作风格有点像《光荣与梦想》。选取SpaceX成立前几年材料，非常好，看得旁观者都有点热血沸腾，希望这群努力的人能成。05-31

一部源自员工回忆的SpaceX公司的早期创业史，生动详实地介绍了早期私营航天公司开发火箭并实现首次轨道发射的艰辛历程。06-04

我不希望失败，但我也不害怕失败—马斯克。老板天马行空的想象，脚踏实地的务实作风，不拘一格的招揽人才，员工一如既往的信念笃定和夜以继日的殊死拼搏，成就一个伟大企业！05-25

“每天下午1点左右总会起风，横扫过得克萨斯州的试验场。”邓恩说，“你可能正在测试台上忙碌，然后就能体会到奇妙的感觉：身旁是你每天爬进爬出进行调试的火箭发动机，耳边是暴烈的摇滚乐声，忽然吹来一阵微风，拂过被炙烤了一上午的身体。你会不禁感叹，这样的日子真美好啊。”06-06

马斯克真的是很牛逼的人，有魄力。spacex这样的公司只可能诞生在美国。03-19