离经叛道

平衡风险组合和把极端想法藏在一个常规目标里面有启发，有自信的人在新情况面前可能适应不好也有共鸣。其实就读最后一节总结能省不少时间。07-20

不少观点还是和大众的认知有些不同的，让我印象最深的一条是，比如在跟客户提案时，可以先把自己的劣势和缺点讲给客户听，这还有希望拿下案子吗？也有几处对写文案挺有启发的，以后想创意时可以尝试下。01-28

书名改为“原力”更合适吧10-26

还不错，为拖延症找到完美借口09-03

内容很好，翻译实在是...12-21

那些与众不同离经叛道的创新人物都是有所准备，和考虑到风险的，并且可能实施的非常慢。05-22

有许多有趣的和反常识的故事和实验，值得一看。12-28

B848.4-49/2G315。属于有章无篇的社科畅销书。08-07

虽然我也同意成功经验更值得学习，然而本书的例证方式确实有待商榷。不客气的说，每一小段差不多就是个微信订阅号的鸡汤文--还没有鸡汤文写的故事精彩。就说你要真的用春秋笔法写小故事，也请不要用学术研究的论调。这得把多少人带到沟里去啊。08-22

一般般，讲了一些创新的故事，以及怎么造成的，和怎么能提高创新能力的方法。但是，却有点乱，看完了没有太大的触动12-12

那些选择离经叛道的人，在创新道路上的心理历程与我们普通人并没有什么不同。10-25

为世俗中短暂失败的人生找到一点出路。01-20

毕业以后生活变得非常扁和窄，确实需要接触更多不同的东西来避免在这个环境中渐渐死去。02-21

有一些非常有意思的观点，但也许是因为印刷的原因，这个版本看起来眼睛有些累12-22

1.稳健的创新者比较容易成功，比较像《反脆弱》提到的“杠铃策略”2.创新最大的障碍是判断上的失误，1..过分自信（如大部分司机自信自己的技术在百分之五十五以上）2..原型囚徒（思维固化），比如查理芒格提出的用一把锤子敲打千万颗钉子……3..直觉的失误3.数量引起爆发，一个成功的产品背后往往有千万个失败的产品。4.同行的视角比较靠谱，不了解的往往不会产生建设性的建议。5.早起的鸟儿不一定有虫吃。同类型参看德鲁克的《创业与企业家精神》09-16

亚当·格兰特在这本书中纠正了一个错误的观念，创新者需要冒风险。事实恰恰相反，成功的创新者往往先规避风险，质疑默认常规，平衡风险组合，他们与正常人一样焦虑恐惧，在一个领域有安全感，在另一个领域才有创新的可能，这也就是我为什么鼓励新人编剧起步期先去上班，而不是被动闭门造车的原因了。02-25

年度最佳social scicence之一07-10

这本书讲的是成功的人是如何用“不离经叛道”的方式成功的02-21

在TED上看到Adam Grant关于拖延症与创新者之间的关系，简直说到心坎里。买来这本新翻译的书，和《异类》类似，虽然论点和故事不及前者集中，但内容却更加丰富，包括个人（如何通过温和的激进主义使得他人接受，战略拖延，将恐惧和焦虑转为兴奋而非平静）、家庭（如何培养适当性逻辑、价值观和创造力）、个人与组织的关系（员工与组织、领导与员工的关系）、组织间的关系（合作与竞争，友敌概念）。国外作者在讨论这类问题时总显得挑战常识，却更为可信，而不是给人以想当然或者心灵鸡汤之感，他们的论据都建立在学术论文的实验上还有对具体事例的深描，即他们的结论是可被证伪的，也是可被验证的。当然，作者把讨论的内容严格限定在了“创造力”上，也不断提醒我们，有利于提高创造力的方法却不一定必然会提高你的执行力、产量、效率等。08-26

你会发现，拿起这本书的人，本身就具有这样的特质01-08