清单革命

理念5星，书本身4星07-08

因阿图医生的大名拜读，书的主题和我的理念很接近，目标总可以分解，直到变成微小的行为单元。跨越技术障碍后，越来越多的专家寻求在管理方面的策略来提升工作的效率，并以此作为下一个盈利的爆发点，而且收效可观。我理解这是一次认知的飞跃，很可敬。中国也会走到这一阶段，有些问题还是早点考虑好。06-14

回想起高中时，就已经使用过错误清单来避免低级失误了。马占凯老师推荐。06-05

清单这个认知检查工具，能够让压制大脑爱偷懒的毛病，迫使大脑重新审视，将复杂的认知转化简单实用的行为，塑造良好的写作习惯。精心设计的清单会帮助你节省有限的脑力，不让你的头脑被繁杂的检查项目占据，而是让你解放出来处理更加困难的问题。03-29

权力下放，简单之上，人为根本，持续改善10-23

编制清单必须注意的6大要点： 1. 设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。 2. 编制者需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。 3. 清单千万不能太长（5-9项）。 4. 清单的用语要做到精炼、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语。 5. 清单的板式也很重要。 6. 无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象得更为复杂。01-04

这本书真正令我动容的地方其实并非所倡导的“清单革命”，而是作者在面对那些极端复杂问题时并不气馁而力求找到方法的韧劲，以及各行业人员在贯彻清单检查时所体现出的专业素养。08-16

还成吧 就是把一个道理翻来覆去说了一本书。。。有些案例蛮有趣的03-29

人类的错误可以分为两大类型：第一类错误是“无知之错”，我们犯错是因为没有掌握相关知识，科学只让我们部分理解了世界的运行规律。…第二类错误是“无能之错”，我们犯错并非因为没有掌握相关知识，而是因为没有正确使用这些知识。...这些问题都是可以解决的，只要我们使用被工程师称作“强制函数”的方法，即用相对简单而直接的方法来迫使必要行为的发生，如使用清单来塑造行为。12-17

概念非常有用。书价定的过高。11-08

做事，一定要提前过脑子；任何事情，都应该在脑子中想一想，尤其是令人不舒服的事故06-19

人脑记忆力有限，有了清单就能更好地应付复杂问题，这么一个简单的道理，作者语重心长地说了两百多页，实在是浪费。此外，书名翻译的时候有湛庐风格，硬是把“清单宣言“翻译成了“清单革命”。07-17

其实缺失的是, 在真实场景中各行各业的清单. 而非道理.06-28

全篇其实没有任何清单的操作方法，都是各种故事，医疗故事偏多，作者唯一的贡献其实是告诉我们，清单，是类似菜谱一样的操作流程单，用来逐步检查或者查缺补漏，而不是被如今的一些妹子当做手账，或者是什么备忘录来用的。其他的，作者真的啥都没讲。。我看的电子版，革命啥的没看出来，医疗事故真的挺多的，感觉患者的无力……10-31

商业畅销书 = 两个小时内可以读完且做完笔记且掌握一种技能的书。04-28

通篇就是说清单多重要多重要，你倒是说说怎么做啊，就几句话讲了讲，然后继续清单多重要多重要。06-28

前年看过的一本书，作者的文笔真的很好，故事说的不错，但道理非常简单，对一个组织和团队来说，用清单做来检查项可以大幅提高成功率11-11

本书有点罗嗦。其实就一句话：清单很重要很有效，just do it。有兴趣的，直接看萧秋水的mindmap就可以：http://goo.gl/abKsm。核心就是，养成列清单和检查清单的习惯。09-02

最动听的一句（没时间看，记住这一句也行）：“清单革命的目标并不是让大家在检查项旁边乖乖打钩，而是要培养注重合作和纪律的文化。”钦此。这个目标我很认可。因为美国出过一个电视节目叫“传奇”，把历史上的重大灾害（包括911、协和号等）全部重现一遍，以寻求宝贵的求生经验，几乎每一次突发灾害都验证了这句话的重要性，依然记得当年看得热血沸腾。此书又帮忙唤回了一把记忆。06-23