豆瓣评论

  • Glock
    丰田如何成为世界领先的汽车公司?06-11
  • ZWERG
    最近一直在读丰田,跟之前尤其是丰田思考法重叠的内容挺多的,领导力、沟通力和执行力那块能吸收的也不多。06-16
  • Alick
    一向以来比较排斥这类书,但这本书读完确实收获不小08-25
  • nmssxs
    一个小时就能翻完的小册子,实用程度和启发成都大概约等于某一系列知乎/小红书/豆瓣/公众号帖子的合集07-27
  • 半熟蛋
    一般。总结起来就是发展的眼光看问题,项目管理的各要点08-06
  • Imusic
    里面有许多实操性的建议,值得一试。04-24
  • 实操性很强的一本手册,容入其题。管理科学和自然科学都属科学,其一是因为可以有公式和套路作为入门之用。书中大量实例可直接应用,套路应对,心理学结论。至于结束语中的敢问“为什么”,就不是一朝一夕之事啦。09-16
  • 今天也有点开心
    和极简主义的内核一致。果然,生活与工作是相通的。09-05
  • 宛在水中央
    02章“老板的老板”道理我到工作第七年才懂。关于整理整顿的这几年实践下来深得我心。派出王牌的概念最近学到。12-06
  • RH
    现在再看这部书 发现丰田的方法论已经在全球范围内普及了10-03
  • 豆友53778664
    和车没什么关系,就是最简单基本的怎么做事,大概只因为是效率真的决定利润乃至生死的地方,就会想得比较细致,沉淀得也比较清楚07-19
  • 兴哥哥吃肉肉
    精益求精融入到了习惯之中! 管理的优异反馈到产品的优秀! 09-19
  • 瓦瓦
    《丰田生产方式》必须先深刻体悟,再读这本就会顺畅很多,TPS是一整套管理体系,看看简单,做起来真是细密的讲究12-05
  • JC
    A Bible about Toyota Management Philosophy and Problem Solving Skills 03-31
  • windflower
    书中的建议简单易行,但是如何与自身的工作结合仍需不断摸索。PS:本书中绝大部分内容与《丰田思考法》重复,二者取其一即可。04-05