Build

非常有意思的ladder, 从个人成长、职业生涯、做产品，一直讲到创业、做大公司、成为CEO. 非常宝贵、少见的大佬的一手经验和建议（大概等于张小龙，比俞军、王诗沐级别高很多），很难得. 07-05

Tony Fadell是当初在苹果一手打造iPod及iPhone最初三代的硬件VP，离开苹果后创立了革新的智能家居系统公司Nest，后被谷歌收购。他一生造了很多创新产品，经历了创业，大公司打工，再创业的起伏经历，他把自己的工作感悟用最直接清晰的语言写了这本叫Build的书。Build讲的是如何打造你的产品，你的个人职业之路，你的团队，你的创业公司。几乎涵盖了从新手入职选择到成为CEO把公司卖掉上市的一整套通关经验。可以说是掏心掏肺的把必生所学都交了出来。很少读到这么诚实坦白的商业读物，读完竟然有些感动的。他讲的很多道理其实也都是常识，但却都是用汗水和失败换来的常识，每个字都很有分量。书后还附了他推荐的Reading list，也是一个惊喜。按图索骥你会知道全世界最顶级的创造者都在读些什么书。07-30

多希望我大学时读过这本书，当然现在读并实践也不晚，better now than never02-14

鸡汤里穿插作者做产品的经历，叙述方式有些琐碎但观点是有说服力的。大致分为三个部分：个人职业生涯的选择与发展、做产品、公司的创立与运营。涵盖的面非常广，任谁看了都会有一点启发。最喜欢做产品这一部分，为什么要做？客户为什么要买？如何对产品进行迭代？作者对产品划分了Version 1、2、3 三个阶段，每个阶段下产品使命、应该完成的目标和完成度、公司的组织架构都是不一样的（有借鉴跨越鸿沟那本书），虽不能说非常醍醐灌顶，但是在涵盖范围广泛的情况下比较简洁的结合作者本人经验一阐述了他的方法论与建议，很值得一看。05-19

Designer mindset / Collaborations outside of eng team / gets more personal than universal towards the end, though understandable08-29

有点用，当八卦看也很好玩，Steve is god but Larry is the bad guy lol.08-14

从其他人的经验中学习09-23

產品經理進化之路，從Philips到Apple、Google至VC，一路開掛升級，反思後傾囊傳授給後輩，值得嘉獎欽佩.12-12

Tony Fadell是苹果ipod的产品经理，是Nest创始人，现在是Future Shape的创始人。经历过打工人，CEO，这本书是他想传授给CEO、管理者、打工人的一些经验。一些夜深人静时，他希望当时有Mentor。 A good mentor won’t hand you the answers,but they will try to help you see your problem from a new perspective.12-12

做硬件的人必读。传记能写得全是干货，逻辑缜密、例子充分。Tony Fadell一生通过硬件产品改变世界3次，一手心得十分珍贵。如果鸡蛋里挑骨头，就是他成名太快、平台太好，其中对软件、创业、融资等等方面的经验和真实世界明显脱钩。总之瑕不掩瑜，是今年读到的最好的书之一。10-01

fuck apple, marry nest, kill google11-25

说理远多过讲故事，事讲出来，道理自然就蕴含在其中了，无需多讲，但这本我只能从大篇的说理中去找那几件有启发的故事。05-30

对于Google文化抨击很准确 但确实也是他当时为什么在Google不受欢迎的原因 05-30

一开始略不能理解Tony反反复复提的都是他做thermostat（温控器），明显iPod跟iPhone更吸引人呀。后面读到thermostat的标价是400美元，改变世界的iPhone也才499美元。他完整经历了参与做iPod挽救Apple，再进化到iPhone改变世界，iPhone还带动了Mac的销量，因此Tony试图借thermostat打通智能家居的野心也容易理解，Apple的成功还给thermostat铺路了丰富的供应商选择。非常诚恳的一本书，细致而全面，对我们工控行业都很有启发，staying a beginner，读此书时突然很怀念Steve Jobs，能在iPhone上读这样一本书，他们这些参与iPhone创造的人都值得尊敬，看Audiobook录了10小时，四十岁了听下温故。03-12