善战者说

五事 道 愿景 真正的道一定有具体的物质内涵，和整个社会的深层利益是一致的/天 形势 地 环境（市场）什么样的地形能发挥自己的优势？/将 团队 法 组织 /七计 和对方比较五事！装备 技术 能力 赏罚机制 /为什么要打仗？应该是 创造一种更有利益自己长远发展的环境 最好的结果是对方的力量为我所用，和平和合作（毛主席的 你打你的 我打我的 永远占据主动权 ）先不要想着赢 先不要输 先后立足之地 然后得一寸就是一寸，要么不出手，出手就有必胜的机会，没打之前就奠定了必胜基础。其实避免危机才最牛逼，要打就打对方改变不了的弱势/有舍才有得 大舍才有大得 选择意味着放弃/一个时间内只能有一个主攻方向/水一样的组织 适应能力极强 灵活 /知彼知己 先知/高级的忠诚！为终极利益而不是命令 牛逼！我爱了12-09

本书从《孙子兵法》提炼了12个核心理念来传达战略性思维和思考，应用于工作中。作者梳理的每个篇章内容都很好，结合商业案例进行拆解。特别喜欢对于竞争态势的分析，我们常说知己知彼，应该说知彼知己，先进入对手的大脑和内心，才能了解自己。非常值得阅读，内容很丰富11-27

从战争视角窥见个人成长。要积极主动，要知彼知己，要拥抱不确定性。作为平凡个体，如果凡事都是确定的，那么拼资源拼实力拼消耗，就注定走向消亡。而拥有不确定性就充满变数，then everything is possible.同时警惕自身僵化，用一成不变的方式做事，积极适应不断变化的环境。亿万年的进化只告诉我们一个真理：适者生存。12-01

关于《孙子兵法》的两本著作是2020年对我影响最大的书，另一本是华衫的解读，各有千秋。这部特色在于对兵法钻研形成的新体系，兼具军事和商业实例。相较西方肌肉式的力量对抗，东方智慧似太极，四两千斤、借力打力又变幻无穷。01-01

喜欢孙子兵法的部分，也喜欢运用在管理的部分。总体来说，第一次看这种涉及很多战略的书，还是有不少值得思考的东西的。01-03

作者不愧是军事学和管理学皆通的专家，管理体系完整，案例翔实贴切。04-20

从不知孙子兵法与三十六计的区别开始读本书，不仅仅是了解了相关改变自己部分的观点，战法要为相关战略服务。对于售后服务部工作，目前缺乏相关看板管理，但看板不是目的，只是过程和方法，要为公司最终PDCA服务，要为公司持续扩大销售额服务。03-22

对我未来几年很有意义的一本书。非常喜欢。02-11

比较通俗易懂，一整套的东西成体系的吃透还需要再梳理一一遍，对自己，公司，大势的理解决策都有用02-20

通过五事，七计，任势，击虚，全胜，先胜，诡道，并力，主动，机变，先知，将道，十二个关键词讲述《孙子兵法》。上兵伐谋，其次伐交，其次代兵，最次攻城．．．03-14

深度好书从孙子兵法出发，结合现代营销理论及案例进行阐述如果教科书都长这样我想我会爱上历史09-05

产品沉思录的少楠老师推荐的10-13

大杂烩，堆砌各种书籍里的观点05-05

［PL］西方思维的战略和东方思维的战略是为互补的关系。前者更强调实力与速度的对抗，后者则更为取巧，强调用巧劲以弱胜强，避实击虚，在实力不够强的时候如何以谋略扩大取胜的机率。在竞争实力相差无几的情况下，更看清时势更会用兵的人才更可能有长久的生存和不败之道。作者非常深入浅出得解读了孙子兵法并与现代管理学结合，有章有法而且浑然一体，做了很多笔记。不只是对于战略博弈与组织的思考，还包括因对比个人的格局胸怀高度以及行事为人上而有的反思。09-03

今年难得的好书，宫教授也为现在的公司讲过课，确实是个厉害的绝色。本书主讲“五势七技”共12讲，五势是道（愿景、使命、价值观）、天（大势/趋势）、地（环境/市场）、将（干部）、法（组织/流程）。七技主要讲对比优势，也就是与竞争对手相比，你有什么相对的优势。取胜的关键，不在于战敗对手，而在于获得战略优势或目标，是长期目标。战敗对手是最次的选择，最优的是不战而能达目标。11-25

跟 华杉那本解读孙子兵法很多相似之处，两本取其一足够了。这本优点是解读的点很全面，但案例太多太杂，又讲的不够深入透彻，有些例子太过牵强，战争例子过多商业案例不足…ps：毛爷爷太牛了，不知道有没有深入解读毛爷爷打仗的书…11-22

论述过于敷衍，事例常常不能证明观点。例子当段子看倒是不错的消遣。11-29

孙子兵法所讨论的，始终还是先胜后战，研究的是怎么样有必胜的能力，就是五事七计，顺势而为、综合实力和制度流程。以弱胜强听上去很吸引人，但是其实从来就没有发生过，任何时候，胜的一定是强的一方，弱是全局和纸面上的对比，但是在发起决战的局部和现场，一定是集中优势兵力，以实击虚，强的一方获胜，有天时地利或者人和。战争从来就是生死存亡，斗智斗勇的过程，对手不会傻傻的暴露自己的弱点，机会是需要创造的，需要洞察力发现，所以需要耐心，要避实击虚，就需要奇正和诡道，正确判断对方的意图，同时不让对手知道自己的意图。最简单的诱敌深入，怎么样既欺骗对手，又不影响自己的士气，就需要五事七计的全流程。就算顺势而为，拥有绝对实力，依然是上兵伐谋，最后才是选择杀敌一千自损八百的攻城。技术优势，本质上也是提高综合实力11-01