麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧电子书的评论，读后感，观后感-琅嬛苑

书名
麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
作者名和高司
格式EPUB,AZW3,MOBI
评分8
ISBN书号9787213096679
出版社浙江人民出版社
页数328
定价68元
装帧平装-胶订
标签商业管理

豆瓣评论

静含太古

心理学（波士顿）远比逻辑学（麦肯锡）更重要；比得出答案更重要的是让人相信并且最终落实该答案。问题的窒息点在哪里，需要逐步探索。10-29
v张小贝v

系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。08-26
兰

*2020.112*总结为主的一本入门书籍吧……用作者的话说，这也算是属于看完了还会问so what的那一类……对所谓的SmartLean智慧精干矩阵完全无法接受，对大前研一的某些推崇也有点彩虹屁的味道。这种书还是要交叉印证着看12-26
附哦类具

踩一捧一不可取；无处不在新纪元11-06
北方胡子

殊途同归，思考更上一层楼10-25
颜染

3.5。怀着蛮高的期待去看的，看完了以后有个非常直接的感觉--自己智商跟不上。回想起看金字塔原理，一个简单的工具都让我琢磨了那么久（当然也真的从中获益），一次性确实吃不下这么多工具。也让自己明白，要走的路还是那么长。03-06
xiaoxu

第二部分吹捧大前研一的空话可以删去，第一部分对比两家咨询风格有新意，第三部分也算中肯。06-28
chinamao

咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程，对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。03-21
西格马

对比麦肯锡和波士顿两家top咨询公司咨询服务的不同之处，绕有兴趣。对于波特理论的思辨更是综合和分析思维的运用。01-25
JC2010

研究生导师的大作，一如既往的好Best of the best.08-08
Wi

看前三分之二更有收获，后面的部分比较上价值，更是超越自我的需求04-09
athanzhang

好像讲了很多，却又好像什么也没讲02-13
呆一

大概了解咨询的方法，对安索夫成长矩阵印象深刻。08-26
常典尔竹箱

一些批判很有价值，不愧是大前辈。但是对于AI的判断很有问题哦，作者不是很懂这块。总体瑕不掩瑜。05-31

麦肯锡&#038;波士顿解决问题方法和创造价值技巧

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