豆瓣评论

  • 橄榄血红
    三大通道,70多种练习,比较实用07-18
  • 银阁铁器
    3.5,对于2种类型的领导者做了比较体系的区分,e型领导从专业能力出发,就是传统说的业务高手到带团队,大部分人是这种方式晋升上去的,但是这种类型局限于自身专业能力,带专业能力以外会吃力,该书给出了方法论如何从e型领导转换到s型领导。s型领导指横跨多和业务维度,能够更大的视角协调团队,整合资源,做更大的事情07-19