疯狗浪

还可以 算是高大上的一本管理书了06-27

那塔布的《灰天鹅》开启了面对不确定性风险的第一步，关注的是认知偏差，这是归纳总结理论的误区，也是科学的本质，不可证伪。第二部关注不确定性社会的风险的《灰犀牛》谈论的是巨大不确定性的风险，《疯狗浪》可以看作这个领域第三部的升级版，相对于前两部强调的是系统方法的引入，因为前两部的存在，第三部的冲击力就相对有限，再加上系统分析理论也已经是老生常谈，所以整部书的价值对看过前两部的同学而言相对有限。06-26

初看有点意思，再看太粗糙了，后看补充逻辑作者显然是顾问大师级别，如果没有做过创新或者管理大型团队是不容易理解。可以时刻翻翻，尤其有些思维角度。09-12

读完，说下整体感受这本书非常适合用于建立系统和模块化的思维方式，尤其对于增强数据分析和风险评估能力有明确的指导模型——但这可能会导致习惯了碎片化思维的人完全没有办法接受，这也是一些评论觉得看不懂看不下去的原因之一第二，这本书可能需要大量多行业多领域的经验才能感同身受，正如作者提到自身也是多个领域的咨询顾问，很多系统性的思考只可能出现在你建立了多领域通识的情况下才能实现——比如用品酒的逻辑分析篮球数据第三，这本书完全不是投资类书籍，虽然提到了大量投资案例，它实际上是一份自我管理和组织管理的指南最后，唯一需要吐槽的是——老美到底是有多喜欢玩首字母组合的梗啊……08-28

有很多宏观的观点和具体的工具，值得学习。不过整体表述上还是觉得过于学术，不好理解07-24

读了一半不到，剩下的实在提不起兴趣读了，主要是最近都在系统学习投资相关书籍，可能贴和内容较少，总感觉行文飘忽，逻辑混乱，后面遇到类似话题再回来读读吧06-22

读了1/5翻了下每章标题后放弃，用一个哗众取宠的名词作为书名重新解释蝴蝶效应，加上所有核心要素都堆在前言里让这本书看上去可读性很高，可深入到每一章就发现都是在用各种别人验证过的例子说些正确的废话，真就属于为了出本书而出本书的目的。真是听君一席话听君一席话。06-10

核心思想是“抗风险是公司新的增长战略”，但整个叙述杂乱无章，根本看不下去。07-13

简单问题复杂化。优点在于，把所有文字性阐述都变成了一种模型。劣势是，表达繁复，能一句说清楚的问题，偏偏要大部头论述，浪费时间。貌似结构清晰，理论依据翔实，实际可读性不高。吸引读者的只在于“疯狗浪”这三个字。07-10

前面一两章读得我情绪高涨，以为要打五颗星了，越往后看，越觉得有些虎头蛇尾了,可惜了。#2022110111-01

单论语言的晦涩，最多两星。但这个主题论述的难度实在是空前的大，系统性的梳理过于艰难，能拿出来敢拿出来说不容易，可以加一星；另外关于组织灵活性的论述确实高屋建瓴，再加一星。09-30

出动了我一套书签和那么多年不知道做啥用的标记贴纸的一本，主要是因为好看连着两天到看到半夜，脑力激荡的感觉。读到后来时时联想到个人工作情境的新方法，果然是跳出框架。具体太长，需要参考可见笔记09-26

从潜流部分就觉得分析得不够深入。概念先行，编纂内容的功力欠佳。11-13

起码对突如其来的剧变有了一定的认识。05-17