新版一分钟经理人

一分钟经理人：最好的投资是把时间放在人身上。制定一分钟目标，在一分钟内描述清楚的最重要的。一分钟称赞，称赞集体哪里做得好，提出期待。一分钟更正，具体指出哪里做得不好，说出自己的感受，再肯定他的能力与结果的差距。01-10

值得实践：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。12-30

真的是短，一小时不到看完。介绍一套方法，融在一个故事里讲完，虽然感觉有些夸大，不过还是值得一试，有所启发。没几页，还有的一页一行字，一页一幅图，真的省字。。。11-07

一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评，表扬和批评3：1，这和曾经看到的育儿理论对孩子提出的要求批3否1如出一辙。。。12-06

一分钟读完的书，花一分钟总结：3个管理技巧，一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。02-15

把精力多放在“人”上，每一个精耕似乎都比较累，但整体的结果却是指数级翻倍。管理的奥义。02-13

《一分钟经理人》又是一本极其简短的书，讲述一个极其简单的管理方法：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。简单说就是目标和正反2种反馈，这种简单的工作管理方式，不仅是管理他人，更是管理自己的有效方法。书中的每个一分钟经理人，在出色完成自己的工作之余，都有大量的时间。这让我想起李笑来说过的话，时间是没办法管理的，我们能管理的，是我们的注意力。所以只要设定好自己的一分钟目标，专注地去完成，结合一分钟称赞和一分钟更正，便能高效地完成每天的目标。然后就不难发现自己会有越来越多的时间。04-02

一分钟目标，一分钟赞扬，一分钟改正。能够比较有效的激发员工自驱力。04-04

注意开放心态，注重人员培养04-07

超级短的一本书，类似故事的形式，可读性很好。一分钟目标不就是 OKR 嘛。06-13

作者全篇都在说用极简的语言和极高的效率去实现目标，可他怎么就做不到用一分钟去说明全书的主题？几页纸就能说清楚的事情，非要写那么长，还要套个生硬的故事，满篇都是成功学的恶臭味。11-23

“日事日毕，日清日高”；“一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正”。一个会的时间就能看完，但价值远在这一小时之上。06-20

这是很多职业经理人做不到的 = = 但是必须做到 不然一个人时间精力是有限的 做不到这些没办法scale 就……管更多人～ 04-21

一分钟经理人，重视的是对员工的投资，具体而言，一分钟目标、一分钟赞美、一分钟更正——这更像是一种引导而不是一种监督。明确可执行的目标＋及时反馈。表扬要具体诚恳，批评改正也要具体中肯，一定不要忘了，要表达信任与信心。09-22