豆瓣评论

  • 温柔攻防
    翻译很差,内容还行,废话少。平滑整个过程,杜绝浪费,持续检查改进。09-30
  • Natalie
    将上下游同同公司一般对待,整条供应链的何种事的目的皆相同,高效从中而来07-30
  • 哈皮波
    丰田模式:追求全局价值和长期效益而不是局部利益和短期利润。通过不断的学习和体制更新,减少供应链的变化性、差异性、提升响应速度和增加透明性,实现整个“丰田王国”的共同利益。完全不同于国内某些企业的低成本策略,将供应链逼死的一日也是自己的末日。05-10
  • 旺仔
    书其实挺好的,但是这翻译的……11-24
  • 謝謀
    看的是英文版,很多耳熟能详的概念就来自于这个公司,所以读起来总发现一些方法和概念似曾相似——而这正是读一本书时最讨厌的地方。09-29
  • lizhzzhsh
    2014-06-2506-27
  • Young008
    道理朴实,知易行难。12-14
  • 一口吃个胖子
    啤酒游戏很生动,我要做进课件里。08-27
  • cindyylxx
    汽车生产供应链管理,案例和理论指导,很不错的书。对我来说难度大了点,有些概念很陌生,且我没实践过流程也没法去落地实践,涨知识的书。12-09
  • 彼得张
    供应链四个原则牢记在心。还有jit06-21
  • momo
    这套体系太能打了,不过现在已经换成了什么柔性制造、全流程管理、平滑产能、敏捷开发这些神叨叨爱装逼的互联网味词汇,但就还是没有丰田的朴素经典有效11-17
  • luckyrabbit
    翻译太差了。耽误书内容传播。12-08