适应性创新

蛮多故事，可以一读。06-29

书不怎么的，奈何主题太吸引人。忍着太多糟糕的案例和重复单一的叙述翻了2遍，还是收获一些启发的。【适应性创新阻碍原因】㈠不像孩子一样充满希望，背负过去背负过重的期望，迈不出实验性的大跨步㈡偏见①失败：本质是情绪上的失控（或遮掩否认失败或急于弥补损失），而真正需要的恰是对失败的反馈有所察觉，有所汲取②墙头草：维护前后统一的专家人设③地方知识：因远离中心被诟病，却包含末端对此事真实的意愿，容易被低估【适应性创新步骤】㈠变异：给每个多元（降耦合/随机性）方案一点空间，恰是给成功/失败都多一点机会空间。就像成功家庭，本质就是允许孩子失败的安全空间。㈡选择：保留坚持每一步实验后的少数更优秀，复杂是阻碍改变的有力原因07-30

去中心化，变异，选择，宽松耦合，复杂。。进化论真是伟大的好东西11-15

多样性是创新的关键因素。11-30

2.5。颇为杂乱无章。唯一有用的点就是“先在允许失败的环境下进行创新的尝试，成功后再推向更大的舞台”。07-28

很好的论题，但通读很枯燥，举的范例读不下去，只看了书中用粗字体表示的重点。05-14

去中心化，多可能，随机寻，为试错留空间10-28

提建议要准备好自己的退路保金斯基聪明的大脑，过刚易折04-25

2020.05.24. 确实是一本只看前言和目录就够了的书05-24

创新、成功都是一个随机过程，无数个小概率事件拼在一起的结果，无法策划，只能顺势而为。08-12

勇于尝试，容忍失败，吸取教训，控制风险。少讨论对错，试错，对比测试 。01-14

中文版书名没节操一如既往。谈论的问题有恐怖主义、气候变化、贫富差距，金融危机，谈企业不多的，书名的副题却是：伟大企业持续创新的竞争法则。作者明明说企业为失败而生啊。11-15

在一个大的尺度中观察创新的可能性。11-01

去中心化，尝试多重可能性，过滤，为试错留出空间12-13

坑爹的一本书，建议花时间看看目录和序章就好11-30

畅销书《卧底经济学》的作者、经济学家蒂姆.哈福德在《适应性创新》前言中讨论了这样一个问题——适者生存，而不是强者生存。一个企业即使是做到了市场垄断、全球第一也难以做到基业长青，百年前世界前十大企业，目前仅存GE通用，做一家百年老店谈何容易？面对复杂世界的不断变化，不要指望大型的变革，越是大企业越是难以承受大变革，只有稳妥的小碎步和偶尔的大跨步结合在一起才是最可能找到答案的方式。自然界中的成功都是从失败中涌现出来的，大自然不停地在有机体内产生随机变异，抛弃让有机体更差的多数变异，保留让有机体更优秀的少许变异。这一过程不断反复，最终出现了生命这一奇迹。按照彼得.帕金斯基原则，首先尝试新事物，其次尝试过程中允许失败的存在，最后找到反馈信息，从失败中汲取教训和经验，实现迭代升级，才能保持持续生命力12-24

还是建议看卧底经济学家吧01-04