豆瓣评论

  • Brooklyn
    经营战略索引。结束语里,明茨伯格说所有的理论的都是错误的,管理者又必须选择其中一个。06-11
  • 黎耀辉
    食之无味,弃之可惜。05-12
  • Thedeep
    - 偶然发现的一本书,是属于我典型喜欢看的书籍——建立框架,而且补上目前战略性工具的认知。03-27
  • radish
    想了解一个学科,从学科发展历史看起,会更加全面;本书把各类战略的学派、衍生、时代背景,梳理了一遍。08-12
  • Nicolas
    站在高处,重新认识营销。04-12
  • Seamoon
    读过的书,漫画,写真,居然有2/3都是日本的我,不打算买日本车。但内容不错,大师太牛。02-04
  • 断断续续读了大半年,战略管理发展的脉络梳理的相当清晰,日本作者特有的“清奇脑洞”也相对克制(吧?)09-23
  • 谢立
    定位战略和能力战略的结合寻找蓝海市场 靠近客户 用mvp方式验证 追求小步迭代的试错将去应对变化越来越快的外部环境01-27
  • 霏昀
    定位和能力的二分法稍显粗糙,但相比历史或学派的综述方法,确实好理解。08-07
  • 小美她爹大帅
    简明清晰。这书和《商业模式全史》可以当课程配套案例集了。顺便吐槽,奥斯特瓦尔德和三谷宏治的几本书都兼备通俗和质量,一般人缺乏商学理论背景目不识珠胡乱给差评,反而不如国内一些忽悠书得宠,什么市场配什么产品吧05-29
  • sweetxiao
    73本书,观点,方法,背景。。。咨询公司出来的08-16
  • 童吉泉
    好书,帮我重新梳理了一下企业管理和战略领域几个时代面对经营环境和新问题大师们的思考和理论脉洛。读罢一书发现要读的还有好多书啊。09-21
  • aaron
    类似《极简XXX》,对经营战略理论的各位大师进行了一些梳理,感兴趣的人可以根据书中提及的大师和书单进行深一步学习,这本书就是个领你入个门。06-14
  • char
    可以当作索引Reference到各管理大师傅的理论框架去,入门不错。09-27