豆瓣评论

  • 阿邦ABang_
    大部分都是在飞机上看完的,总共大概花了6、7个小时。改变思维提问方式!还需多加练习培养! 内容还行, 不长不短。12-30
  • sarah
    翻译有点尴尬 例子有点单调 目录缺乏逻辑乐意/发现,2个维度矩阵归类得到4类问题5W1H+3V关键词组合提问03-04
  • 麦田夜莺
    非常一般。日本人还是不适合写这样很有西方意识的书。02-19
  • 药山
    职场新人非常有必要读一读的书,学会优质提问,让自己思维框架清晰起来,让自己用优质的提问支配人,成就自己的优质人生07-29
  • 印璇Aletta
    适合任何人群,任何人生阶段。人生本来就充满了太多疑问,学会提问,才能看清楚,想明白更多。08-05
  • Margie Hu
    简单易懂,但可引起深思01-27
  • 钱莱爱读书
    原来自己和身边的人每天都在提劣质提问,看了这本书后,我希望我能努力改善我的提问水平,也能让身边的朋友同事们乐意并享受我对他们的提问。如果我作为一个回答者,我也想从提问者的提问中,学到人生观和价值观。07-19
  • 红皇后
    很精要,非常专注于提出问题,如何提出问题,以及提出问题的重要性。07-25
  • 戴蒙德
    所谓优质提问,就是能让被问者不假思索就乐意回答,并能为其带来新发现的提问。07-30
  • 映萱
    想象一下粟津恭一郎要是面对自己的高级客户,每次只是敷衍了事,泛泛之谈。相信高管们并不是为了花大钱来体验类似咖啡馆的放松服务,而是为了理清思路,走出困境。所以他的服务目的在于帮助服务的高管们分析现状,由对方去发现新的问题、思考问题。恭一郎提出授人以鱼不如授人以渔。08-01
  • 纯真的漫游人生
    我们要学会提出让人思考,乐意回答又有新发现的优质提问。3v和5w1h结合起来提出问题。09-27
  • 水中旋窕
    原来还有高管教练这样的职业,他们的作用就是给高管们提优质问题,让答者自己逐渐意识到自己的不足和问题的答案09-30
  • 韧勉
    本书应叫做《学会提问·实践篇》针对职场提问的实践理论,简明扼要点明了问题分为轻松提问、优质提问、沉重提问与消极提问四中,尤其强调优质提问的重要性和实践方法。全书的阅读过程对比了豆瓣大量读书笔记,对比见真知。01-27
  • 很忙很低调
    对于“本质性问题”的思考,会直接改变生活、命运。07-11
  • Cloudnine
    提问是•主动学习的核心能力•对等沟通的重要环节•满足好奇心的天性提问的差距,就是人与人的差距。做问题中人,用行动回应!07-11
  • 苏听风
    吴伯凡老师在他的一篇文章中说到:提问如同登山,你是在山脚下与被问者相遇,你们之间也许只是点头之交。如果你是在峰顶相遇,你们之间即是初见,也会有久别重逢般的欣喜。08-12