贝佐斯传

这根本就是亚马逊发展史吧？以至于我读到贝佐斯私生活那章还感觉被乱入了。对于没有系统了解过亚马逊公司的人来说，本书还是很清晰的阐述了亚马逊是如何变成今日的庞大的，很有意思。01-31

说了一堆乱七八糟的事，与其说是贝佐斯传，不如说亚马逊传，没有《一网打尽》好。另外，看完这本书，想把亚马逊股票给卖了…02-04

本书贝佐斯的传记也是亚马逊商业帝国的记录，记录了贝佐斯怎么从一个木讷、偏执的工最高产品经理，变成了沉迷于好莱坞和名誉的场地的首富，这一切并不妨碍亚马逊继续书写着商业上的奇迹。02-05

找到一个目标，找到一个方法，永不止步！03-14

观看一位企业家的状态，看来我没有办法成为这样的人。03-03

贝佐斯真敢想，也许世界就是属于那些使命/愿景驱动的人吧。03-05

无功无过，每章一项商业决策让每个故事都略显单薄，Alexa，Go，印度和墨西哥的扩张，Prime Day，华盛顿邮报，Prime Video；飞轮般的零售，Fresh，Kiva&Air，广告蓝色起源；最后才是HQ2闹剧，离婚丑闻，疫情，反垄断。令人留下印象的是1火药狂人的性格、严厉细致的责问、喜怒无常；2两个披萨团队和后续的快速变大；3六页报告的开会方式；4停止在我们的关系中使用领导力原则；5用亚马逊方法来重塑报纸和零售；6把零售部门的各个岗位给自动化、算法化；7专注于降低成本结构，所有创新都是为了降低成本，CRaP无法带来利润的大件廉价物品；8垃圾桑切斯。神谕般的14项领导力原则给我留下了恐怖的印象。想研究亚马逊退出中国。松少推荐，SY02-09

非常无趣的流水账 没看完03-10

精彩，有趣，细节和故事详实，文笔优美流畅，读起来就放不下的商业文本。不愧是多年跟踪写作的优秀商业报道记者。棒。喜欢这样的。（相比起来，吴晓波通过资料堆砌起来的腾讯传简直像狗屎），沸腾十五年好一些，不过更偏向碎片化。03-19

aka《亚马逊传》。无情地驱动下属工作的人成为了世界首富。03-19

完全不推荐，最后1/3基本读不下去。不管上市还是不上市，再大的私企也都是一言堂。看下来，觉得亚马逊内部这个6p 的PPT汇报是个蛮好的机制，因为内容又多体积又大的项目PPT真的很让人烦。03-20

大家都会谈及这个问题，名字不该叫《贝佐斯传》，应该它底下那个副标题才对。主要讲亚马逊最近这些年的发展，云计算，传媒，第三方商城，影视还有蓝色起源等种种，也对这家公司面临的问题，比如对待员工和工会，对待反垄断等。对我个人来讲，有意思的是一窥这种大型平台公司是如何运行的？再就是说他们的物流，他们的第三方商城存在的意义又是什么？随着疫情不断的发展，我们可能会觉得一些小型的卖家越来越难，但是实际上可能对于亚马逊和京东这些他们的业绩会越来越好。每一个公司都有自己的发展目标，发展原则，如何在这些原则和法律道德之间做平衡，也是一个很有意思的事情。03-23

作者没有跟贝佐斯本人聊过，写“他传”到这样子，已经算很不错了04-05

流水账式的亚马逊传，读不下去了09-25

这不是歌功颂德的那类传记，有批判也有客观地赞赏。只有那些“心狠手辣”的家伙才能成功10-08

与其说是贝佐斯传记，更多的是亚马逊传，因为基本没有谈及贝佐斯的个人生活，可以说亚马逊的商业帝国是贝佐斯成功的一个缩影，亚马逊的企业文化烙上了贝佐斯自己的个性和管理哲学，包括always day one 和亚马逊的leadership principle。本书也仅用少量笔墨谈及了亚马逊的成立和壮大，更多的是谈及了亚马逊和贝佐斯的几个重要的企业决策，智能家居Echo，Amazon Go，最后一英里，Prime Video，AWS，收购华盛顿邮报，投资蓝色起源计划。09-24

读了将近一半的内容，不想再往下看了。书名不该叫“贝佐斯传”，改为“亚马逊史”更合适。09-18

二十年如一日啊，商业记者布拉德·斯通研究了贝佐斯这么久，写下那么多文字全是关于他，到头来，贝佐斯爱的还是电视台的娱乐女主播，不再给斯通一个面对面的采访机会，码字人的悲哀啊。 如今，大佬们都退居二线不再招摇，注定了商业记者很难拿到大佬们最动人的料，斯通给我们展示了另外的可能，完成比完美更重要吧。08-30

中文版书名不该叫贝佐斯传，就该叫《无边界的亚马逊》才更贴切。贝佐斯的个人魅力显然不及马斯克、乔布斯，所以哪怕是世界首富了也依然没引起国人多大的兴趣（从这本书的网络关注度上可见一斑）。大型科技公司的出现究竟给社会带来了什么？因为疫情更加拉大了的贫富差距、全球变暖与企业责任、当一个企业足够庞大究竟是克服了束缚还是束缚更大？这本书提出的这个问题庞大且复杂，看完全书仍然无法获得确切的答案。 PS 国内的所谓传记作家真该好好学学西方的商业记者：给企业家立传怎么才能不放弃中立一路跪舔。09-23