简化

只是论述了为何要精简但却没有具体方法或实例分析还不如日本那种家政书笔记术之类的实用，过于空泛……06-17

作为一本讲简化的书，这本书太不简化了，左右侧不对称的内容很容易影响阅读和注意力，逻辑也不简化，说了太多的旁枝末节，就为了证明最后这10个原则是对的……除非有人买了这本书，看完前言直接看最后，但如此简化，又何必买这本书呢？呵呵！05-22

建议看之前先看豆瓣评论……豆瓣网友诚不欺我……真的可以只看最后十条。01-02

得到听书拥有独立思考的能力、敢于质疑传统的价值、主动跳脱固有的框架、试图寻找更好的处理方式，这四点是简单前提践行简化的五条规则：1取其精华去其糟粕2关注主要问题同时做例外预案3摒弃和剥除的结果是不能影响整件事的进程，预留升级通道4把“事物”按树形结构分解5认清简化的应用场景日常生活的13种简化方法：1简单备注2一次只做一件事3任何决定背后的原因都可简化为：恐惧、贪婪、争论。亲口说出背后的原因。4分类和整理（把每件事独立开）5分析和分解（弄清楚真正的组成，一一处理）6艰难问题，用小步骤处理7概念（确定概念，概念到执行细节）8把新问题转化成已知的问题思考9逆向思考10平行思考（现在我能做什么）11没必要追求完美12慢一点再慢一点13关键时科回顾主题02-07

复杂要简单化，没错，但这本书明显是把简单复杂化了。直接看第15章就够了。摘抄下主要观点吧：10条规则：你需要为简化赋予很高的价值。你必须下决心追求简单。你需要对当前主题了如指掌。你需要设计备选方案和多种可能性。你需要质疑和摒弃现有元素。你需要时刻准备着重新开始。你需要使用概念。你或许需要将事物分解为较小的单位。你需要准备好为简化而放弃其他价值。你需要了解简化是为了谁的方便而设计的。14个方法：回顾历史、剥除、倾听建议、组合、提取概念、主干与例外、重组、重新开始、分成模块和较小单位、激发性切除、许愿、转移能量、阶梯方法、韵味方法。12种思考习惯：每次只做一件事、用语言表达、分类和整理、分析和分解、小步骤、利用概念、分阶段思考、逆向工作、平行思考、没必要追求完美、放慢速度做事、清晰。03-02

写得还是有些新体会，特别是在“生存”层面上，我们总是收到胁迫和压力主要来自机遇而非需求。曾经公司把我派去参加德博诺的课程（2周），我还是一个有水平思考证书的人。02-20

这本书确实够简化的。其实，作者是想告诉我们，如何把复杂问题简单化01-02

放慢速度做事。大脑想的事情最少的时候，最有可能冒出好主意。专注于担忧的事情之外的其它事情，可以让思考变得更清楚、更简单 | 小步骤。设计适合自己的小步骤来完成一项艰巨的任务，一步步完成就好 | 那些能一语道破本质的人、那些能够轻松应付难题的人、那些工作效率比你高的人，只是比你更早地养成了简化的思维习惯 | 你必须足够认可简化的价值、有足够的动力和决心追求简单。只要你愿意努力寻找，就会发现做事总有更加简单的方法 | 拥有独立思考的能力、敢于质疑传统的价值、主动跳脱固有的框架、试图寻找更好的处理方式11-26

英文版出版于1998年，毫无疑问这本书已经大大落后于时代了。02-04

逆向学习是先学D，再学C，接下来是B，最后学A。这样一来，我们始终向着已知领域前进。01-06

生活中难免充斥着复杂事情，如何将复杂的事情简单化，一直困扰着我们。我们往往陷入一种误区，为了更好做事情，而自己将简单的事情设计得很复杂，又因复杂而再次去简化，如此周而复始，耗费精力。从设计的根本需求和目的出发，哪些事情是需要规范化、精细化操作的，就设计复杂（如，财务工作）；哪些事情是需要创新的，就留足空间（如，研发工作）。不能为了简化而简化，从而忘记本来的目的。世界需要简化，生活也需要简化。05-24

理解之前的简化是过于简单，理解之后的简化才是简单。04-03

一个人越懒，他就越有可能找到更简单的行事方式。08-03

#书单#642《简化：如何简单工作与生活》理论有余，比较枯燥；方法不足，很难落地；具体案例也没讲太透彻。总之留下的印象是，把简化这件事讲的太复杂化了。 07-19

这么水的思想，也好意思称哲学家！07-31

3.5。原来是六顶思考帽的作者。全书个人认为最有价值的三条是——“简化流程要好过训练人们应对复杂性。 复杂始终是无法做到简单时，退而求其次的选择。 理解之前的简化，是没有价值的过于简单。真正的简化，来自于彻底理解。”PS.本书左右页的设计着实蛋疼。04-02

这真的是一本只要看封面的“践行简化的10项原则”即可的书……04-15

为了表示同意本书内容，直接看书封背十条就好了——很简化吧。04-09

简化应该成为一种永久的时尚，事倍功半显然没有任何道理。05-02