压力下的角逐

翻译的像坨屎，你们见过把任天堂翻译成任金堂的吗？当然也有很多事实错误和偏见，里面还说PS2是插卡的，索尼每年卖两亿多台PS，介绍console发展简史的时候居然不提任天堂，就好像介绍21世纪手机发展史不提苹果一样荒谬。02-28

从一个角度了解了外国的大公司的官僚作风，微软的敢于冒险，日本人的执着勇气，西方公司的逐利本性。不过作者说话是不是总是带夸张的成分，说从一开始就发现这项工作是很难完成的，中间经过N次不可能完成的任务，人员工作总是到了极限，有增加工作量和压力，然后又增加，最后如期完成了……08-31

翻译文笔太烂，内容不错。04-08

翻译的超烂，史诗级的灾难翻译。直接给看英文版了。06-01

读起来有感触，虽然有些翻译出错也能猜出来05-22

对于关心这段历史的读者来说，非常值得一读。但是因为翻译术语和原书的关系，似乎书中解释到技术相关内容的时候，都不是很清楚。10-01

两头不挨着，不好用也不好读，一大本子工具人，人名能有正文四分之一，跟酒桌上跟当年一起奋斗的兄弟吹比差不多02-09

还算不错吧，虽然都是个人经历就是了02-23

基本在讲如何同时应付索尼和微软, 如何钩心斗角, 以及迫不及待的自恋.06-21

好无趣... 然后鄙视下IBM..07-06

一口气看到一点，为书中故事和人物激动不已06-18

ps3和xbox360的核心处理器居然都是由ibm同一批工程师研发的。09-01

若干年后，用上帝视角回顾，索尼不仅为了cell的低良品率和高编程难度，在销售前期吃尽了苦头，甚至还被微软占了硬件开发前期弯道超车的便宜...真是亏到姥姥家了（不过微软心急吃热豆腐，三红了吧！）。另外这本书的翻译实在头疼，雅达利译成阿塔里，英伟达译成纳维亚，任天堂译成任金堂，高通译成考尔科姆，此外还有一些肉眼可见的数据错误，比如索尼一年卖一个亿的游戏机，插卡玩ps2等等。这种翻译前不做功课的程度，与把“the witcher”译成巫师有的一拼。11-02

书本身很不错，给我们展现了大项目的运作过程和神仙打架的精彩场面，秒杀空谈成功学领导力的废书。如果不是翻译太糟烂我想给五星的。不过我还是要说，我在Angola经历的商战的精彩程度一点也不比这个故事逊色，这也是支撑我走下去的原因之一。08-24

非常有意思的故事。同时要为两家彼此竞争惨烈的企业涉及最核心的芯片。尽管在不可能的情况下，完成了这个任务。但作者对老东家IBM的厌恶溢于言表，同时又对索尼娱乐前总裁久夛良木健无限惋惜。07-23

写的跟成功学一样，不知道是原版就如此还是翻译问题。几个误区得以解答：微软并未窃取cell，只是晚一年进来搅局占了点前期设计的便宜。两家芯片是分团队开发，架构也不一样。cell的开发并未延期，只是索尼自己折腾gpu失败耽误时间。cell确实是那个年代性能最好的芯片，只是索尼自己牛皮吹过头。03-12

这本书的内容就不说了，但由于作为本书作者的两位前IBM雇员背景的关系，在叙事上感觉就像按照工作日志进行复述，缺少了一些扣人心弦的情节。但不论如何还是有一些参考意义的。对这本书的翻译只能说很无奈。比如当我看到QualComm被翻译成“考尔科姆”公司的时候，和去年爆出的有人把“蒋介石”翻译成“常凯申”也有得一比了。对了这个公司，我们IT业界的人，包括它自己，都叫它“高通”。不能正确叫出高通公司中文名字的人，我认为没有资格在国内任何一家软件学院任教，哪怕是名誉头衔。别误人子弟了好吧。06-07