爱彼迎传

翻译的太差。内容浅显，没有深挖，基本就是流水账。08-12

写这本书的时候应该正是Airbnb的黄金时期，也是国内各种共享经济模式marketplace蓬勃发展的好时候。短短几年疫情、战争、经济衰退…好像一切都回不去了。03-30

在当当梅溪书院读完这本书。前半本比较仔细，后面就快读阅读跳看了。读完之后，我想到了自己存于脑海已经三年多的想法，于是决定还是要在接下来的日子里去实现它……05-21

得到听书第一，初创期的爱彼迎以“会议经济”起家，却无法维持稳定的流量，更找不到天使投资人。后来，他们以麦片故事打动了格雷厄姆，成功加入YC创业训练营，为公司赢得了转机。第二，爱彼迎团队在创业训练营期间，通过实地走访用户、解决用户痛点，迅速实现“拉面盈利”，成功吸引到风投资本。之后，爱彼迎从品牌文化和行业生态这两个方面发力，确立了行业老大的地位。第三，爱彼迎遭遇了几次重大危机，都和用户安全有关。在这些事件中，爱彼迎团队表现出公关能力不足和推卸责任的心态。但最终，他们深刻认识到自己的错误，做出了有诚意的整改，重新赢得了用户。02-17

作者的立场有问题，尤其体现在写恶意房客/房主的那两章里，先把这事情发生率只有十万分之二摆出来，但乘以书中提到的airbnb订单量，这种恶性事件数量本身并不少，且落到具体的每个当事人都上都是巨大的损失或伤痛。书里写到的airbnb遇到与滴滴一样的监管不力的一系列的改进处理方法，让人觉得诚意和行动还不够。07-13

翻译的跟译制片一样生硬。02-22

爱彼迎产品确实做得好，值得学习05-28

羡慕chesky的人脉圈极大拓宽视野。05-08

好处是把自己从很长时间的文学/艺术 赏析中拉出来，然后看一下逻辑分明，指向准确的畅销书。问题是，很多地方明明可以挖掘的更深入，但是作者都是浅尝辄止，而且态度暧昧，也有可能是我最近批判精神太强了吧... 12-19

絮絮叨叨，内容组织得不是太好。感觉原文文笔还不如 Medium 的部分付费文章。可能作者太爱 airbnb 了12-09

出去玩在airbnb上定过几次房间，体验都很好。没想到居然专门出了书，内容还是很值得看的。05-28

道理都懂，土壤不同结果也不同。07-14