豆瓣评论

  • 苍浪
    看完想看《丽思卡尔顿的20个秘密》了06-14
  • 穆怀安
    有些例子和方法,在做公司企业的时候,可以借鉴参考。05-02
  • aaron
    对给公司带来高价值的客户进行特殊优待,这事不新鲜,会员卡和积分卡就是最常见的形式,不过更重要的是体验上的优待,要给客户分级,级别越高优待越多,而且很多优待不要提前告知,让它们成为客户的惊喜。 07-21
  • 小楼观月
    用心去偏袒你珍惜的客户,而不是用促销。因为对于你想珍惜的客户,促销太廉价。11-18
  • 已注销
    3.5星吧。围绕“偏袒”来论证,但其实都挺落后。加0.5星是想着「偏袒」在人际交往、互联网运营以及小作坊式企业运营。11-24
  • 舒趣
    虽有一定借鉴价值,但不值得浪费时间阅读10-21
  • 黯黠
    也是短小精悍的一本書,裡面的案例還是蠻有參考價值的,值得一讀01-03
  • yiyia
    道理蛮浅显的,但也有一定启发12-08
  • Lorre
    观点可以一句话说清楚 并不适用于所有行业 实际操作上边比较欠缺 08-21
  • Craaaaaane
    本小白觉得非常不错,主要是学到了理念06-17
  • staticwaves
    书出版的时间有点早了,提到的一些方法时效性不强,但核心概念是要做用户分层,针对性的去运营维护,尤其是去偏袒高价值用户。06-14
  • 冰yu
    一般来说,日本人写的书都比较薄,比较简洁,干货比较多,但是这本书作者罗里吧嗦说了一大堆,最终结果也没有办法落地实操。05-11
  • Y
    缺乏可实操性且也太老了吧....02-09
  • lakuxin
    书还可以,提供了一些思路,但来来回回地讲同一件事,显得有点啰嗦,翻译也有点生硬。一两个小时翻完,一直感觉这个话题其实可以写得更深入。第六章是核心:对于所有的客户,首先都要提供无差别的最高级服务。但是,对于贡献较大的客户,需要表示感谢,最好能额外提供一些服务。日本原书出版在三年前,封面写的“霸占日本Amazon销售榜十年”有点言过其实了。07-28
  • 二十四星瓢虫
    看来很多人和我想法相同,作者的范例没有说服力,很多信息都以偏概全,除了标题外,内容没有实操指引,虽然是一本差数,但是看了觉得有自己想法,说明我清楚该怎么做07-07