豆瓣评论

  • 豆友evngp9biQQ
    零售人看这本书会有特别大的收获及意义,品类管理是一种工作方法,是需要以顾客为中心,通过实践来验证的有效工具。当经营者会运用品类管理来经营管理零售,那毫无疑问该企业已形成了核心的竞争力!03-19
  • 刘长龙
    专业的零售人士的基础。03-19
  • 胡马儿点心
    干了这么多年超市,看到这本书感触很深。有人早就帮我们把经营超市的理论和方法总结出来了,如果能早点看到这本书,跟着它查漏补缺,会走很多弯路。03-08
  • 林影_鹿
    这本书太好读了!最喜欢每章开篇的导读,作者讲的案例本身就很引人入胜,同时这些案例透露出来的原理又很发人深省。老师说的对,零售本身是一种科学,应该用科学的方法去做,但是我们在实际当中确实一直在摸着石头过河,免不了遇到很多瓶颈,尤其现在形势不好,老办法行不通了,还是得学习正统的专业的方法,好好研读中03-07
  • 蛋黄
    一切没有外文原版的外国作者写的书都是伪书04-08
  • 直女型Meow
    冲着盒马的ex老大侯毅读的,侯毅是能才,此书作者也是能才。04-24
  • AoINORI
    给零售行业的一剂强心针,好读实用03-08
  • 叶草
    不知道怎么形容,没有考虑到阅读者的心理。每一章上来就开始甩几十个问题,关键阅读者就是带着问题来的,然后在看卧槽,这问题比我想象的还多!带着兴趣去看如何解决问题的方式和方法,上来就是解释词语概念,解释词语也是没问题的,关键书的内容90%都是在解释这些概念,导致这些概念的本身就变的及其模糊。明显感受到这是有2个人写的,一个人写了每章节的序言,写序言的人知道阅读者想听什么,然后解释篇就是把你当小学生一顿1,2,3,4。受不了!教材不像教材,讲义不像讲义。02-28
  • 斯颁涩
    很多的理论概念,对于商超、零售刚入行的人而言是不错的阅读材料。别指望看完这本书就能把营业额做上去,真想提升业绩,还是得亲临现场。毕竟,零售终究是一个辛苦行业,东西都是一件件卖出去的。03-05